“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

話說中國男性心目中的三大擇偶對象，依次應該是空姐、護士和老師。至于原因，大概無外乎漂亮、溫柔、體貼、善解人意。

由于教培行業的特殊性，長期以來，女性從業者占了絕大部分。不管她們在教培機構從事什麼樣的崗位職能，人們普遍喜歡稱呼他們為“老師”——盡管她們中的很多人并不從事教學事務。而這群“女老師”們，因為各種各樣的原因，便成了衆多人羨慕的對象。

在整個社會普遍為男性主導的就業特征下，教培行業是一個特别的存在，其中不乏著名的創始人、管理者，像VIPKID的米雯娟、著名線上培訓機構張泉靈語文課的創始人張泉靈、華威英文的創始人伍丹、樹童英語的創始人李小靜······都是這個行業的佼佼者。女性從業者在教培機構有着天然的優勢，因此，也更容易在這個行業得到長遠發展。

“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

至于，究竟是什麼優勢使得女性從業者在教培行業可以更好地發展，我們不妨聽個笑話。

一家人去培訓機構咨詢給孩子報培訓班，一進門，就得到了來自于咨詢老師的熱情接待，這些咨詢接待的女老師，長得年輕又漂亮，活潑又可愛，而且還很會逗小孩兒。緊接着，給孩子做測評的課程女老師來了，大方得體，充滿了知性美，給家長講孩子教育，頭頭是道，滴水不漏。講完課程，校長來了，完全的女強人，幹練精神，顔值情商均在線。這一輪下來，媽媽還要考慮一下再決定是否報課時，一向對家庭事務漠不關心的、作為家裡經濟大權在握的爸爸已經按捺不住培養孩子的沖動了，趕緊勸孩子媽媽盡快報課，并且，以後孩子補習班的接送問題，由他全權負責！

很少有行業能夠做到這種水平，就是讓孩子爸爸深度參與到孩子教育中來，而那些混迹于教培機構的女老師們，功不可沒。

“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

我曾經接觸過一對年輕夫妻，二十出頭，剛結婚。

男的在一家培訓機構做老師，女的也是，兩個人因為工作的原因日久生情，互相搭配出色，業績也随之水漲船高。

再後來，兩個人離開原來的培訓機構，選擇了單幹。就在靠近小學的附近小區租了一個門面，男的負責招生宣傳加一部分教學，女的負責内務管理加一部分教學。結婚沒多久，房子也買了、車子也買了，平時穿的都是名牌，不用天天上班，一般都是下午才去學校，教學口碑不差，學生越來越多，周圍的鄰居無不羨慕，那時候，他們還不到三十歲，妥妥的人生赢家。

至于他們每個月能掙多少錢，因為一次活動，和他們在餐後聊天時聊到時，着實讓人驚歎！

他們主要做數學、語文、英語等學科培訓，每個學生每節課（45分鐘）大約150元，每周上一次課，一次課耗課2節，也就是300元；一個月4次課，就是1200元。

而他們的機構差不多有150個學生，每個班20人左右，上一次課就可以淨收入6000元（20×300元）！再加上零星一點兒的一對一課程，一個月算下來，淨收入在180000上下！考慮到每個學生每次都要繳納至少一學期（16次）以上的課時費，光他們手中滾動起來的資金，長期穩定在700000元左右！

這樣的收入，着實太讓人羨慕了！

試問，像他們這個年紀，做什麼可以有這樣好的收入，而且還受人尊重，工作又輕松？

“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

再後來的事情就是“雙減”來了，由于他們的機構并不符合相關要求，學員退費也在增多，新招學員也沒以前那麼多了，還要面臨周圍中大型機構的舉報、投訴，沒過多久，兩個年輕人就将學生轉給附近一家中型機構，自己主動關了門。可顯然，他們的生活并沒有受到太多影響，因為以前賺的錢足夠多了，況且人還年輕，隻不過，今後不可能這麼輕松賺錢了。

之所以說到這兩位年輕人，是因為他們兩個中的女的，留給周圍人的印象實在是太深刻了。

年輕、漂亮、能說會道、口才好、又會說英語、受到小朋友和家長的一緻歡迎，經常看到家長在朋友圈曬女老師的上課視頻，大晚上還有家長和她發微信溝通孩子的學習問題，于是，老學員介紹新學員的情況特别多，幾乎都不用怎麼費力，就能招到很多學生。

而她，隻是衆多教培機構女老師的一個代表與縮影。她們中的很多人，都非常“優秀”，而這種“優秀”，伴随着行業突飛猛進的發展，也自然帶給了她們豐厚的回報。

人最幸福的事情，莫過于年紀輕輕，有錢、有閑、受尊重，而且還不用付出所謂的“潛規則”代價，可以說，教培行業簡直是女性從業者的最佳選擇。

然而，“雙減”将這一切美好的“肥皂泡”戳破了。

“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

之所以說這是“肥皂泡”，是因為從價值創造上來說，教培行業的确沒有帶給絕大多數孩子、家庭以非常實際的效應，尤其是在這輪“雙減”大潮中率先倒下的少兒英語教培機構。

這是一個标準化極高的行業，有像瑞思、勵步、芝麻街、迪士尼、新東方泡泡少兒英語等行業标杆，也有無數知名的中小型機構。

他們中的絕大多數從業者，早就将少兒階段3—12歲小孩兒家長的心思琢磨透了。于是，從地推、電邀到訪、試課、簽單、課後服務等一系列流程都高度标準化、專業化，而在這一切标準模式的背後，有無數“女老師”在盯着每一位家長——或者說家長們的錢袋子。

她們心思細膩、溫柔體貼、知性大方······可以說，集美貌與才華于一身，試問，面對這樣一群“女老師”，有多少小朋友可以無動于衷？有多少家長可以無動于衷？

不就一節課一兩百塊錢麼？不就一年萬把塊錢麼？沒事兒，孩子他爸允許的，掏了！

于是，孩子快樂、媽媽有面兒、爸爸樂意，請問，還有比這更完美、更能讓全家都和諧、一緻同意花錢的事情麼？

然而，我們不妨将這叫做“智商稅”。隻不過，這波收割的對象是誰，很難說清楚。

“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

如今，“肥皂泡”的破滅讓這群“女老師”的未來變得模糊了起來。

接下來，她們該去做什麼呢？讓她們去做銷售？去做客服？去做管理？去進工廠？

似乎，一下子就找不到出路了。

而這，便是那句“隻要站到風口上，豬都能飛起來”的核心意義。

我們似乎不應該對這樣一個群體抱有偏見，她們畢竟也是這一輪時代大潮的獲利者與承受着。誠然，很多人在她們的行業中算得上優秀且出類拔萃，但與此同時，也有很多人為了金錢，誇大培訓效果，惡意套取家長的口袋······這一切，與這個行業而今走向覆滅不無關聯。

但真正可悲的地方在于，我仍然認為這一行業是吃青春飯的一個典型行業，因為，你在教培機構，幾乎看不見上了年紀或者年齡在35歲以上的女性從業者，原因不言自明。

而這個行業在招聘時，對女性從業者外貌形象、口才的要求，遠大于其他方面，也能佐證相關結論。與此同時，更高的收入、更輕松的工作方式以及受到相對尊重的社會地位，也讓大多數從業者沉迷于膚淺的快樂與滿足之上，沒有在年輕的時候掌握一門技術及紮實的謀生技能，進而導緻今後的發展困難，尤其是在“雙減”之後，此況尤甚。

“雙減”後教培業女“老師”們該去哪兒

樸樹有首歌中唱到“她們都老了吧？她們在哪裡呀？我們就這樣，各自奔天涯。”

而今，那些曾經從事教培行業的“女老師”們，不得不面對這樣的問題，她們都會變老，可是，她們該去哪裡呢？

曾經極有可能是家庭收入主要貢獻者的她們，如今的收入，恐怕會大大降低。而緊随其後的，是年齡增長的恐懼與壓力，還有作為女性在這個社會中所要承擔的諸如生兒育女的一部分責任與求職障礙，這一切，對于經曆過“雙減”的女性從業者而言，都不是什麼好消息。

原本這個行業可以帶給她們的獨立感，似乎很快要消失了。

下一個，會不會到來？

什麼時候到來呢？

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作為專注于商業運營分析、營銷策劃十多年經驗的從業者，我将持續輸出優質内容，分享探讨能夠落地實操的商業運營方法論，但願可以幫助到每一位有需要的人。

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