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雲南蒙自冬天櫻花

生活 更新时间:2024-11-27 06:37:42

初夏時節,蒙自南湖公園步道周邊的鳳凰花如期而至,一串串鮮豔的花朵帶着火紅的熱情與南湖清澈的水面交相輝映,讓整個城市增添了濃濃的色彩和耀眼的美麗。公園内,老人們三五成群或打太極拳或跳廣場舞或利用健身器材鍛煉着身體,時不時感歎一下生活的變化,構成一幅溫馨和諧的畫面。

雲南蒙自冬天櫻花(鳳凰花開紅似火)1

蒙自南湖公園鳳凰花開

  一枝一葉總關情,點點滴滴暖民心。面對疫情沖擊,蒙自市堅持以人民為中心的發展思想,不斷提高改善和保障民生水平,把幸福寫在百姓的笑臉上,讓生活在蒙自的百姓有種踏實感。

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蒙自南湖公園鳳凰花

穩定物價有力度,“舌尖上的幸福”有保障

  走進大爾多超市,各類商品琳琅滿目,市民們自覺佩戴口罩井然有序地挑選着各自需要的商品。在糧油區,從本土的草壩米到東北大米等品類豐富,各個品牌的食用油均有特價活動。“現在的大米還有食用油價格跟疫情前差不多,特價商品還比之前的更低了。你看我剛剛買的這兩大桶油,還不到一百元呢!”65歲的大媽肖文芬笑着說。

  “價格監測數據顯示,我市物價水平整體運行平穩,糧油價格保持穩定,雞蛋價格持續回落,蔬菜類價格先漲後跌,農資類價格大部分呈下跌态勢。同時與新型冠狀病毒疫情相關的部分藥品價格平穩,各類口罩、醫用酒精等用品供貨充足,無哄擡哄搶現象。”市發改局價格調控監測和收費管理科科長許慶向記者介紹。

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蒙自市長李梅調研食品安全

“物價平穩的背後是政府及時有力的應對措施的支撐,尤其是在糧油供應方面。”一旁的市發改局糧食物資儲備科科長馬捌拾補充道,為保障糧油供應、穩定物價,我市緊繃疫情防控弦,一手抓疫情防控,一手抓糧油保障,為百姓餐桌提供堅實保障。一是對76家糧油企業進行調研,準确掌握全市糧油庫存、生産、供應情況;二是深入6個糧油價格監測點了解保供情況,做好糧油監測,及時發現苗頭性、傾向性、潛在性問題;三是建立發改、市場監管、糧食和物資儲備、糧食企業協同機制,抓好部門協同、企業協同、産銷協同,形成保供穩價合力;四是積極組織糧源開展糧食生産加工工作,廣泛調運糧油産品進行相應的儲備,全力确保我市糧油供應。目前,全市糧油市場供應充足,價格平穩、銷售正常,儲備糧食超1000萬公斤、食用油近200噸。

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市場監管局檢查食品安全

教育改革有深度,“學有所教”有成效

  “孩子入學前,我們家都在考慮要不要換房。不然按照當時的片區劃分,我們很容易遲到。幸而孩子入學那年,鳳凰小學建成了,從我家到學校走路隻要8分鐘,接送困難的問題迎刃而解。”鳳凰小學二年級6班學生潘景希媽媽說。

  随着文萃小學、鳳凰小學、載道小學、蒙自五中、蒙自山師華清中學等“1271”工程(1所高中、2所初中、7所小學、10所幼兒園)的投入使用,我市上學難、接送難的問題得到了極大的緩解,為很多像潘景希媽媽這樣的家長解決了孩子上學的後顧之憂。

  “這都是蒙自探索‘房地産 教育’新模式,堅持走高質量發展之路帶來的民生福利。”市教體局計基科科長尹力介紹,近年來,我市根據城鄉義務教育學校布局規劃預留足夠的教育用地,在地産項目中引入學校,以提升項目附加值的一種開發模式,使房地産與教育達成最優資源組合,實現就近就學的良好格局。2017年至今,我市投入教育事業資金24.7億元,補充了教師246名,新增兩萬多個學位,計劃今年内完成“1271”工程。

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學校建設

  在升級教育“硬件”的同時,我市還在教學“軟件”上進行不斷創新。在教師資源上,實施了“市控局管校聘”改革,加大教師選聘和引進力度,通過招聘、外縣市選調、社會購買派遣等方式充實壯大教師隊伍;在更新教學理念上,将鳳凰小學打造成雙師教學試點,引入清華大學附屬小學互聯網學校項目落地,以互聯網等現代信息技術為平台和紐帶,将清華附小的優質課程資源、先進教育理念與鳳凰小學師生共享;在教學信息化上,以“三通兩平台”建設為核心,着力推動教育信息化2.0轉型升級,在實現多媒體設備全覆蓋的基礎上,以“兩個精準”為目标加強多媒體終端管控,為學生提供了豐富多彩的教學形式,營造新型交互式教學環境;在城鄉教育均衡上,以新課改理念為指導,以中小學“結對互助”活動為切入點,逐步形成了“校 校”“老帶新”、學科集體備課、跨校師徒結對等形式的聯合教研模式,提升蒙自中小學教師素質的同時,助推教育質量提升。

  一所所學校的建成和投入使用,一項項改革措施的推出和發揮效應,蒙自正在用心用情用力讓學有所教向學有優教轉變。

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蒙自團結小學

醫療改革有廣度,“病有所醫”更安心

  “孩子的預産期遇到了疫情,當時我和媳婦都很擔憂。既擔心去醫院的路上有感染的風險,又害怕進醫院後人多容易交叉感染。”來自芷村鎮,3月中旬生産的産婦家屬楊文光回憶起媳婦産前的日子,歎着氣說道。

  就在楊文光一家憂心忡忡的時候,市婦幼保健院的一通電話撫平了他們緊鎖的眉頭。“當時工作人員在電話裡告訴我們,由于疫情,醫院将采取上門接送的方式,提前把将臨産的産婦和1名固定陪護家屬安全接到醫院生産。希望我家提前準備好需要的用品,并确定好陪護家屬。這真是雪中送炭,解決了我們一家的燃眉之急。”楊文光笑着說,“除了上門接送,醫院還定期通過電話對我媳婦的情況進行監測,以确保大人和小孩的安全。這讓我們一家更安心了。”

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滇南中心醫院

  疫情期間,市婦幼保健院全院職工全天在崗,實行産後住院休養期間陪同人員不得超過1人的單陪護制,陪護家屬須出示陪護證、監測體溫後方可進入。同時每天對設備、桌椅消毒至少2次,地面噴灑2次,紫外線消毒1次;設兩處預檢分診,切實做好孕産婦産檢區域的防疫工作。

  蒙自醫療衛生健康事業發展為群衆帶來的健康紅利,在疫情期間更為凸顯:群衆看病更快捷、住院更省心,種類齊全、功能完善、結構合理的醫療網絡遍布蒙自城鄉。

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蒙自市人民醫院

  近年來,蒙自市從政策支撐、制度保障、體系架構入手,全面推進醫療衛生體制改革。制定《蒙自市進一步深化醫藥衛生體制改革10條措施》《蒙自市醫療機構人事制度改革實施方案》等六個醫改文件,持續推進醫藥衛生體制改革。成立公立醫院管理委員會,有序推進以建立産權清晰、權責明确、政事分開、管理科學為目标的現代醫院管理體系,逐步規範醫療機構管理。推進城市醫聯體建設,正在擴建市人民醫院,擴建後将新增内科住院大樓、急診大樓等配套附屬設施,開放病床達1400張;新建集醫療、教學、預防保健、康複和急救于一體的市第二人民醫院及市殘疾人托養中心。構建市鄉村醫療衛生一體化管理與服務體系,一方面以“1 1”的模式組建緊密型、實質型醫共體,打通城鄉醫療服務通道,推動市級優質醫療資源下沉;另一方面以醫聯體建設健全“基層首診、分級診療、雙向轉診”的醫療衛生服務體系,打通健康産業的“任督二脈”,使老百姓看病難的“最後一公裡”得到跨越。

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送醫下鄉方便群衆

  蒙自,一座溫暖之城、品質之城、活力之城、幸福之城,正努力在更高水平上實現幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶,在這裡,幸福民生的故事隻有起點,沒有終點。(特邀記者 王美紅 記者 陳波 創文辦配圖)

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鳳凰花開

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