1974年，心理學家達頓和艾朗做了一個著名的“吊橋實驗”。實驗中，兩組男士分别要通過兩座橋，一座是搖搖晃晃的吊橋，一座是堅固的石橋。橋的另一邊是一位漂亮的女助手。實驗結束後，女助手會給他們留下自己的電話，表示若希望了解實驗結果可以繼續聯系。

結果18位過吊橋的男士中，有八成和女助手事後通過電話；而16位過石橋的男士中，隻有2位和女助手聯系過。事後的進一步研究發現，那些和女助手通過電話的男士們果然以為自己當時産生了類似愛情的感覺，想和女助手進一步發生點啥……

你的情緒體驗，更多取決于你對自身生理喚醒的解釋，而不一定來源于你的真實遭遇。

吊橋效應

吊橋效應，指當一個人提心吊膽地過吊橋的時候，會不由自主地心跳加快。如果這個時候碰巧遇見一個異性，很容易錯把由情境引起的心跳加快理解為對方使自己心動才産生的生理反應，故而對對方滋生出愛情的情愫。

越是被禁止的東西，人們反而越想要弄到手。

這就是“禁果效應”（又常被稱為“羅密歐與朱麗葉效應”）。

正如羅密歐與朱麗葉的愛情受到了雙方父母的嚴酷阻撓，而這樣的極力壓迫反而使雙方愛得更深。由于單方面的禁止和掩飾而造成的逆反現象，這便是“禁果效應”。

在生活中常常會遇到這樣的情況：你越想把一些事情或信息隐瞞住不讓别人知道，越會引來他人更大的興趣和關注。

禁果效應

禁果效應”跟兩種好奇心理和逆反心理有關。人們傾向于對自己不了解的事物産生好奇，而逆反則基于人們掙脫束縛、追求自由的天性。

1907年,詹姆斯和他的好友物理學家卡爾森打賭。詹姆斯說:“我一定會讓你不久就養上一隻鳥的。”卡爾森不以為然。沒過幾天,恰逢卡爾森生日，詹姆斯送上一隻精緻的鳥籠。

從此以後,隻要客人來訪,看見書桌旁那隻空蕩蕩的鳥籠,他們幾乎都會無一例外地問:“教授,你養的鳥什麼時候死了？”

鳥籠效應

卡爾森隻好一次次地向客人解釋:“我從來就沒有養過鳥。”然而每每換來的卻是客人困惑而有些不信任的目光。無奈之下卡爾森隻好買了一隻鳥。詹姆斯的“鳥籠效應”奏效了。

鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維，可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麼重要。

踢貓效應（Kick Cat Effect）是指對弱于自己或者等級低于自己的對象發洩不滿情緒，而産生的連鎖反應。

當一個人的情緒變壞時，潛意識會驅使他選擇下屬或無法還擊的弱者發洩。受到上司或者強者情緒攻擊的人又會去尋找自己的出氣筒。

這樣就形成一條清晰的憤怒傳遞鍊條，最終的承受者，即“貓”，是最弱小的群體，也是受氣最多的群體，因為也許會有多個渠道的怒氣傳遞到他這裡來。

踢貓效應

現代社會中，工作與生活的壓力越來越大，競争越來越激烈。這種緊張容易導緻人們情緒的不穩定，如果不能及時調整這種消極因素帶給自己的負面影響，就會身不由己地加入到“踢貓”的隊伍當中——被别人“踢”和去“踢”别人。

這不僅于事無補，反而容易激發更大的矛盾。

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