近幾年來,冰箱行業正經曆巨變。一方面,消費者需求有所回落,疊加原材料價格上漲影響,市場增速放緩;另一方面,以量謀取增長的方式過時,行業開始轉型升級。觀察各冰箱企業布局動向,也不難發現這一點,近幾年,不僅以美的海爾為代表的頭部企業,走向以品質取勝的高質量發展模式;以新飛為代表老牌民族企業,也早已開啟向上轉型的蝶變之路。7月22日,中國家電網記者走訪新飛總部,新飛電器副總經理劉斌向記者講述新飛近兩年成長蛻變和未來規劃時便提到,“通過這幾年産品的叠代創新、核心渠道的縱深發展,大家對新飛的認可度在不斷提升,而新飛帶給用戶的價值和帶給客戶的回報也在逐步提高”。
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即将投産 智造升級
一個最直觀的數據:2018年,新飛股權變更後正式複産,月産能約為1萬台;到2021年,新飛冰箱(櫃)的月産能已經達到10萬台,2022年,盡管3、4月受疫情影響供應鍊受阻嚴重,但劉斌預計今年全年新飛冰箱(櫃)的産量将超過150萬台。“這已經是2014年以來,新飛生産規模最大的一年“,劉斌感慨。受制于現有工廠自動化程度不高,成本效率還有較大提升空間,影響了新飛業務拓展的速度。“雖然新飛的核心競争力依靠的是技術而不是成本,但在效率提升上是無止境的,這是衡量我們是否能夠做到行業領先的标識之一。”
在工業互聯網時代,随着人工智能、5G、物聯網等技術快速發展,帶來的不僅僅是科技創新突破,更推動智能化社會發展,并帶動家電相關産業的技術創新和産品更叠速度。中國家電網注意到,當下,如美的、海爾等很多家電企業都正積極在智能制造方面開展實踐,紛紛加大對信息化、自動化的投入。而正着力推動“重飛”步伐的新飛也并沒有落後,其在2020年就已經啟動新飛智家科技産業園可行性研究和建設規劃。
據了解,新飛智家科技産業園項目第一期占地381畝,總投資10.2億元,建成後将具備年産冰箱、冷櫃400萬台的能力,智能化達到行業領先水平。本次走訪,記者也來到正在建設中的新飛智家科技産業園參觀,可以看到,其園區整體框架已基本搭建完畢。“10月份設備進場,調試完之後明年1月份就可以生産”,劉斌透露,明年初冷櫃進廠投産,明年下半年冰箱正式投産。屆時,新飛的無論産能、效率、成本、智能制造水平都将有一個大幅度的提升。
“新園區将成為承載新飛百億目标的重要平台”,劉斌說。根據集團規劃,這個集智能化、自動化、信息化、綠色化、柔性化、精益化、敏捷化于一身的智慧工廠,将擔負新飛智能冰箱、冷櫃等制冷及相關産品的研發、制造和銷售等。并通過自動化生産設備、信息化系統及綠色項目設計,緻力于打造行業一流标杆工廠。
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面向高端 品牌升級
在新的智慧制造工廠賦能下,新飛近幾年沉澱下來如除菌殺菌、除農藥殘留、除異味防串味以及矽窗保鮮等技術優勢都将得到更大程度的發揮和展現。不僅如此,新飛面向高端市場推出的高端品牌LIBRA萊博睿,也将在穩定的數字化制造技術支撐下持續釋放潛能,迎來新的、更大的增長空間。
關于LIBRA萊博睿,這是新飛在不斷研判市場需求變化後,為滿足中國市場不斷提升的、也是必然趨勢的高端消費需求,于去年3月推出的高端品牌。在家電市場,新興品牌,想要獲得更多的、良好的口碑認知,必須靠産品、技術支撐,高端品牌更是如此。對于LIBRA萊博睿,劉斌認為,它不僅僅要是高級,還要不斷用技術創新推動産品升級、提升消費體驗,真正的用最核心的技術幫助消費者解決在追求健康品質生活中遇到的食物存儲問題。“我們首先從産品端,以冰箱為核心,把新飛最核心的技術全部用于LIBRA萊博睿産品,目前已經完了産品技術升級和品類初步搭建”。
技術端,以LIBRA萊博睿BCD-636WG8C冰箱為例,據了解,該産品搭載有AES Pro 五重除菌系統,這是新飛除菌經過20年發展、技術叠代後的第六代綜合除菌技術,其實現了除菌過程的可視化;它還具有除菌空氣浴功能,可以實現9分鐘淨味,20分鐘去農殘;在保鮮方面,該冰箱搭載最新全空間除菌養鮮技術,冷藏室搭載碳晶除菌淨味系統,變溫室搭載UV除菌模塊,大大延長了果蔬等産品保質期。此外,它還配備行業極少的三循環系統,冷藏、冷凍、變溫室都可以獨立調節,為各種食物存儲設置适宜溫度。
産品端,以綜合除菌技術為核心,新飛已經将除菌技術在LIBRA萊博睿冰箱上的應用,拓展到LIBRA萊博睿洗衣機、冷櫃、空調上。同時,堅持LIBRA萊博睿始終引領行業除菌技術的原則,将最新的、最高端的除菌技術與産品緊密結合。此外,依托新飛全國核心的零售終端,新飛對LIBRA萊博睿的展示要求也做了調整——突出主核心位:無論終端形象、展示還是産品推廣,首先從終端布置上,加強LIBRA萊博睿品牌産品的展現。
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厚積薄發 渠道穩紮穩打
就像劉斌說的,以産品為支撐點,突出主核心産品推廣之外,借助渠道運營/銷售來進一步培育品牌認知,對于LIBRA萊博睿成長是十分重要的。當然,新飛品牌尋求規模、份額的進一步提升,核心渠道的深耕和新興渠道的構建同樣是公司重視的核心工作。
我們說,渠道是完成家電銷售不可或缺的一環,好的産品,也需要通過高标準、更貼心的渠道和服務來觸達消費者。不同于一些新興品牌或互聯網跨界品牌更重視線上渠道布局的思路,新飛的核心渠道更多在于線下。至于為什麼選擇這樣的布局策略,劉斌對這個問題看得十分透徹:“很多企業都不太願意在線下投,都覺得線下産量比較慢,更願意走到線上去。對于新飛來講,這幾年無論是産品、研發、渠道投入等,也都是側重于線下,因為新飛近40年的發展,我們跟渠道之間形成了命運共同體”。于是,在渠道布局上可以看到,線下講究穩紮穩打的新飛,線上講究全面協同前進的新飛。
2022年,盡管4月份因疫情影響導緻家電行業銷售受阻,冰箱銷售也有一定下滑,但新飛通過内部挖潛、外部抓住每個機會,上半年仍實現了30%的增長,逆市上揚,這充分體現了其紮實的渠道基礎和對市場變化的積極應對。
通過本次訪談,記者認為,在未來不斷進行的産品技術創新、生産制造升級、品牌高端推進以及核心渠道的縱深發展下,新飛将不斷向上突破,而距離再次“騰飛”,或許隻是時間問題。
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