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新消費場景下如何去做數據營銷

圖文 更新时间:2024-08-08 04:15:42

新消費場景下如何去做數據營銷?本報記者 吳文婧 見習記者 馮思婕,我來為大家講解一下關于新消費場景下如何去做數據營銷?跟着小編一起來看一看吧!

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新消費場景下如何去做數據營銷

本報記者 吳文婧 見習記者 馮思婕

近日,家住杭州的楊先生在網購平台上挑選起了防曬霜,楊先生告訴記者,對于熱愛戶外運動的自己來說,使用防曬産品是預防皮膚疾病的重要手段,身邊的不少朋友都有這個習慣。

在經濟發展與90後、00後消費觀念轉變的背景下,桎梏男士理容市場發展的傳統藩籬正逐步被打破。

男士理容市場異軍突起

中移智庫發布的《2021年“他經濟”研究報告——男性新消費洞察》顯示,一年中購買過護膚類産品的男性用戶比例超過50%,平均每季度購買頻次在2次以上的比例高達七成,一年内購買金額在900元以上超過五成,諸多數據都印證了這一新消費需求的爆發。

“有第三方數字顯示,2021年國内男士理容市場大概到了100億元的規模,這個數字對于一個新興的行業來說其實不算小,但還處于基礎階段,有非常大的滲透空間。”天貓美妝行業男士護理業務線負責人葆齡向《證券日報》記者表示:“2021年天貓大快消把男士升級為了一級行業,正是看到了男士消費的快速崛起。”

前瞻産業研究院公布的數據顯示,預計中國男性護膚品市場規模将保持較快增長,2021年至2026年的年均複合增長率預計為15.88%,2026年中國男性護膚品行業的市場規模有望超過200億元。

看懂研究院研究員、商業戰略專家潮成林向《證券日報》記者表示:“這一行業的發展是時代發展消費升級帶來的必然趨勢,随着生活文化水平的日益提高,男性開始關注自身的形象及相關護理也是自然現象,這也促使行業需求開始走向發展時期。”

中國人民大學副教授王鵬向《證券日報》記者分析稱:“行業走紅的主要原因有三個維度,第一,随着時代發展變化,消費升級不斷産生,在城市中,具有一定收入水平與相關需求的群體逐步增多;第二,零零後、零五後這代人成長環境與之前的不同,更加追求個性和自我的表達,追求一種社群屬性;第三,在數字化時代下,通過數字化媒體傳播的男性的護膚觀念形成了一種風潮,也會影響大衆的需求和相關産品的發展。”

細分賽道有望成增長點

記者采訪到多位有護膚品消費習慣的95後男生初步了解到,潔面、多效合一産品和洗發類産品更受男性消費者歡迎,理由基本為:潔面和洗發用品是剛需,多效合一的産品可以省去繁瑣的步驟。

英敏特2021年6月發布的報告顯示:在近6個月中,男性使用3次以上護膚品的已經增長達到40%以上,護膚步驟增加,需要使用更多細分功效的品類。

“在天貓上,年消費在1000元以上的用戶規模逐年遞增,并且行業增長從消費人數驅動,到了購買寬度的驅動,也就是消費者買的品類更多、消費頻次和金額更高,客單價增長。”葆齡向記者表示,“從消費趨勢來看,以潔面為例,男士消費升級的趨勢是非常明顯的,消費者更多偏好購買大牌和高端産品,從新客來看,數量每年都在遞增,從新客的購買偏向來看,50-100元的潔面占比是最高。”

與此同時,在防曬這一細分領域,據天貓方面數據顯示,2022年3月1日-3月14日,男士防曬同比增長達144%。“男士防曬增速高,滲透率低,存在較大市場機會。”葆齡表示。

王鵬向記者表示:“整體來看,其發展有上升空間,但市場占有率、認知度和盈利能力的追趕還需要很長的一段時間。未來,行業發展方向應該往特定品類、特定群體、小衆化走,做深做透,如與健身、健康生活相結合,另外就是探索與數字技術相結合。”

“從需求來看,品類購買會更豐富,訴求會更多元。從功效來看,男性也開始不僅僅關注基礎性的功效,這也驅動細分品類的産品疊代。”葆齡提到。

資本蜂擁入場

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒接受《證券日報》記者采訪時表示:“歐萊雅、妮維雅、曼秀雷敦、大寶等大品牌很多年前就進入男士護理市場,主要是大品牌通過細分人群以獲得增長點,以潔面防曬潤膚産品為主,行業得到進一步發展。除了基于大品牌的教育宣傳之外,更多的是這一經濟形态的興起,也因此有更多品牌進入,加速其發展。”

“從品牌集中度上來看,男士護理目前被大集團占據比較大的份額,像歐萊雅占據40%左右,主要原因是更多企業,可能還沒有關注這塊市場。”葆齡告訴記者,“但我們可以欣喜看到,2019年開始,新玩家為市場注入了新的活力,兩年來有非常好的增速,助力整個行業的增長,這也說明,新品牌是有非常大的機會進入這部分賽道的。同時,一些老牌的國貨品牌,包括華熙生物、薇諾娜這些品牌,也都開發了男士理容産品。”

事實上,除了歐萊雅、科顔氏、資生堂等國際大牌長期占據着主導地位,近兩年,理然、藍系、DearBoyFriend、JACB等國産新銳品牌也不斷湧現,瞄準這塊蛋糕摩拳擦掌。市場炙手可熱,吸引了衆多資本加速入局。

天眼查App顯示,成立兩年時間内,理然已經完成了6輪融資,最近一次的B 輪融資由TigerGlobal老虎環球基金領投,Bilibili哔哩哔哩作為戰投,五源資本、紅點中國(Redpoint China Ventures)、海納亞洲創投基金繼續跟投,持股比例均未公開。

天眼查App顯示,上海嘉業名仕商貿有限公司旗下品牌JACB,主打為“Z世代”年輕男性消費者提供新潮有效的理容護膚産品,成立後即完成由BAI和創世夥伴資本CCV的千萬元天使輪融資。

另一男士理容品牌DearBoyFriend隸屬北京他顔科技有限公司,A輪融資引入了黑蟻資本、金鼎資本、華創資本,天使輪股東金沙江創投繼續跟投。

海南博鳌醫療科技有限公司總經理鄧之東向《證券日報》記者表示:“資本财團摩拳擦掌準備入局,賦能行業加速發展,國内外老牌化妝品牌也紛紛加快布局,各大平台大面積‘種草’,市場需求持續被刺激喚醒,這一新消費前景可期,未來将形成千億大市場。”

快速發展期亟待加強監管

盡管國産新銳男士護膚品牌如雨後春筍般出現,但能夠出圈的品牌仍寥寥無幾。伍岱麒提到,由于無法照搬現有産品的配方,企業在這一領域更需要投入研發;另外,需要找到消費者的真痛點。

“目前,這一市場規模仍然較小,核心硬核技術缺乏,國内市場被海外大品牌主導,本土知名品牌少,需要培育本土新銳品牌,提高本土品牌市場競争力和出海能力。”鄧之東告訴記者,目前男士護理市場的爆發式增長,主要是靠營銷驅動而非産品驅動,行業整體尚處于起步期,還存在市場不規範,規則不健全,監管空白多等問題。

王鵬也提到:“從行業生命周期看,這一市場應該還處于生長期,滲透率還較低,尚有很大的空間。但教育成本高,當下的普及率還不高,男性使用美妝類産品的潛在需求還待激發。”

在快速發展的階段,男士理容行業也存在亂象。“首先,産品标準還是參次不齊,各品牌的差異也很大,最重要的是,行業由于發展曆史較短,其産品的成熟度及适應度也差很多。同時,産品的豐富度及層次不夠,不能滿足不同層次、不同要求的客戶需求。”對于行業存在的問題,潮成林向《證券日報》記者表示,“價格亂象也有待解決,由于男性消費者的消費習慣特性,産品虛高較為長見,甚至部分産品價格與産品差距甚遠,還存在産品質量問題。”

王鵬表示,從行業監管角度來說,有關男性理容産品一系列的監管規定、規則規範體系還需要進一步完善。

(編輯 喬川川)

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