正佳廣場海象?觀點地産網“互聯網 ”風口下，每家房企都在尋找着自己的出路，于是乎，正榮牽手小米，方興聯姻騰訊，華遠搭夥360……而作為傳統購物中心的廣州（樓盤）正佳廣場在面對互聯網這股狂潮時，則選擇了一條看似創新但或許也是唯一的出路―增加體驗性，今天小編就來說說關于正佳廣場海象?下面更多詳細答案一起來看看吧!

正佳廣場海象

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“互聯網 ”風口下，每家房企都在尋找着自己的出路，于是乎，正榮牽手小米，方興聯姻騰訊，華遠搭夥360……而作為傳統購物中心的廣州（樓盤）正佳廣場在面對互聯網這股狂潮時，則選擇了一條看似創新但或許也是唯一的出路―增加體驗性。

日前，一直宣稱要打造“極地海洋世界”的正佳廣場終于找來操盤方。海昌控股公告顯示，其已經與廣州正佳在内的三個項目訂立協議。據此，海昌控股将向廣州正佳經營的水族館或海洋主題公園提供技術咨詢及管理輸出服務。

從早前的溜冰場，到如今的海洋館、科技館等嘗試，正佳廣場一系列的調整與千裡之外的迪拜Mall愈發相似，而這或許成為其在天河商圈突圍的法寶。

“這些業态其他項目現在都是沒有的，肯定會給項目帶來更多的人流量和消費。”戴德梁行商業地産服務主管及高級助理董事伍林認為，增加體驗也是正佳廣場實現差異化競争的一種方式。

聯手海昌打造海洋世界

去年6月，廣州友誼（000987,股吧）集團發公告宣布友誼正佳廣場店續簽合約十年，但總建築面積由原來的3萬平方米減少至約1.6萬平方米。

而此番縮減零售面積正是正佳廣場為其建設海洋世界做準備。“主要是正佳廣場為進一步提升市場影響力及豐富購物體驗元素，計劃引進建設室内海洋館等項目的緣故。”廣州友誼如此解釋。

半年之後（2014年12月19日），正佳國際極地海洋世界項目規劃得到落實并公之于衆。

據廣州市環保局網站上公示的環評顯示，正佳國際極地海洋世界囊括正佳廣場西區2、3、4層，占地面積超過5萬平方米，總投資達6.3315億元，預計投産日期2015年10月。

整個海洋世界包括回遊館展示池、海洋隧道（海水）、海獅和海豹展示池、熱帶雨林魚（淡水）展示池、珊瑚貝殼館、海洋劇場表演館（海豚、海獅表演）、海底世界漫步、水上樂園，輔以3D科普教育館及遊客互動區，拟建成一個集遊樂觀賞科普教育等多功能為一體具有世界一流海洋館水準的新型室内海洋館。

如今，在即将開業之際，欠缺海洋館運營的廣州正佳海洋世界生物館有限公司搬來了“拯救大兵”―海昌控股。據悉，早于5月10日，廣州正佳就提供海洋館營運咨詢及水族技術管理輸出服務與海昌控股訂立協議。

“公司将根據廣州正佳現有陸生、水生生物的飼養、馴演、醫療、繁育等項目進行有償的專項技術服務，主要為其設計、制定并建立飼馴人員、獸醫工作流程、職責及相應制度，并為其提供陸生、水生飼養專業理論知識及實操管理培訓，醫療、獸醫專業理論知識及實操管理培訓，以及飼養、馴演、繁育、醫療相關的專業内容資料等。”海昌控股行政總裁王旭光早前曾如此描述海昌控股與廣州正佳的合作内容。

據悉，海昌控股目前已建立一支專業團隊及拟于近期建立一間專門管理公司，以籌備包括廣州正佳項目在内的技術咨詢及管理輸出服務。

學步迪拜Mall的大招

事實上，除計劃建設室内海洋館外，正佳廣場還有4000平方米美術館、2000平方米綜合性專業劇場、1000平方米兒童閱讀中心、4000平方米兒童館和科技館等在規劃建設中。

此外，正佳廣場還在2014年新增2500個座位的中國最大IMAX影院，加上早年曾開設過的真冰溜冰場，正佳廣場一直在将“體驗性”最大化。

“在體驗方面，我們希望打造超級體驗感受。”正佳廣場副董事長謝萌曾如此表示。

然而，在市場人士看來，正佳廣場此番大動作調整，更像是在學步号稱全球第一大購物中心―迪拜購物中心。據了解，迪拜購物中心位于迪拜阿勒巴爾沙區，占地600萬平方英尺，擁有1200多家商店和160家餐飲店。

除擁有龐大的零售商店外，迪拜購物中心最大的特色之一就是堪稱世界第一的迪拜水族館，以及全球最大的黃金市場，奧運比賽規模冰場，探險公園，沙漠噴泉和一個擁有22個放映廳的多元影院等體驗性業态。

雖然把正佳廣場與迪拜購物中心相比較多少有點小巫見大巫，但無可否認的是，兩者确實存在這不少相似之處。

謝萌談到購物中心在體驗上的突破點時也坦言：“在商業想象力上，迪拜購物中心有比較好的探索。”而這或許就成為其學步的初衷。

不過，暫且抛開模仿對象到底是誰的問題，正佳廣場注入種種體驗性業态的最終目的依然是增強優勢，最大限度地吸引消費者。

作為廣州中心最重要的商圈之一，天河商圈目前的競争已經進入白熱化階段，而随着新鴻基天環廣場的即将入場，周邊的購物中心更加不能淡定。

過去2014年，天河商圈有7家大型購物中心進行了大面積的調整升級。其中，開業三年的太古彙于2014年啟動了開業以來最大的一次品牌調整，新簽約品牌38個，包括多個首次進入廣州的品牌，品牌調整幅度近50%。

小型購物中心維多利廣場同樣在更名為VT101的同時，實現了“家電賣場”向“快時尚體驗中心”的轉身。除了品牌、業态調整外，天河城還嘗試啟動免費WIFI、自建網絡購物平台作為實體店補充。

在這當下，正佳廣場增加體驗式消費無疑是應對的方式之一。在戴德梁行商業地産服務主管及高級助理董事伍林看來，海洋館、科技館這些業态其他項目現在都是沒有的，肯定會給項目帶來更多的人流量和消費。“增加體驗也是正佳廣場實現差異化競争的一種方式。”

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