文/ 金錯刀頻道
在《權力的遊戲》中,混亂是上升的階梯,是常态。
混亂之中,一個叫蘭尼斯特的豪族卻能貫穿始終。
他們以“有債必還”著稱,從不欠人情。
在曾經混亂無比的P2P行業,也有一個人以“有債必還”為旗号打下了千億帝國。
他就是紅嶺創投的創始人周世平。
他認為“合作中,平台要負最大責任”,“賺了錢,投資人吃肉,平台喝湯就很好”,所以最早提出了“本金墊付”模式:一旦出現壞賬,平台墊付給個人投資者,把對個人的風險降到最低。
普通人說他是“老實人”,業内人士說他壞了行業規矩。
他們都沒想到,這個沒背景、連大學都沒考上的老實人,後來逆襲成為了“網貸教父”。
随着P2P行業全軍覆沒,潮水之下全在裸泳,人們才發現老實人并不老實。
上個月,周世平在深圳被立案審判,官方提到其“非法集資1395億,造成11.96萬名集資參與人本金損失163.88億元。”
這些錢,有的被他拿去買房、償還個人債務,純為一己之私。
事實證明,比起明目張膽的惡人,全副“僞裝”的所謂“老實人”往往更可怕。
一個理想主義者:想堵上網貸的最大漏洞
因為曾經淋過雨,所以也想給别人撐傘。
用這句話來形容最初踏入P2P行業的周世平,似乎很貼切。
他沒考上大學,高中畢業後去工廠打工,收入微薄。後來經朋友帶路,開始炒股,在1996年就賺了60多萬,感慨錢真好掙。
經此一役,原本反對他炒股的親朋好友,也希望他能帶大家一起發家緻富。周世平信心滿滿,揣着衆人的錢再度投身股市,沒想到這次賠了個底朝天,負債幾百萬,衆叛親離,還有人把他告上法庭。
接下來近10年,他一直為還債奔波,最終靠2007年的大牛市,成功還清債務。
動蕩的經曆讓他意識到了兩件事。
第一,在中國炒股,風險太大,對普通人來說不是長久之計。
第二,民間有借貸的需求,但是行業很不規範。
尤其對第二件事,他感受頗深。
他說過,自己曾在國内首個P2P平台“拍拍貸”上投資了2萬元,卻遭遇壞賬,“錢拿不回來了”。
在拍拍貸用戶群裡,周世平發言:“這種模式是可以改進的,平台通過墊付機制讓投資人投得更安心,平台承擔更大的責任。”但是沒人理他。
2008年,周世平決定自己做一個網貸平台,堵上他認為的行業漏洞,讓投資人得到最大保障。
于是在舉國歡慶北京奧運的時候,他在深圳的一個18平米民宅裡,帶着4個技術人員,加上擔任财務的妻子,開始埋頭苦幹8個月,終于在次年3月,上線了“紅嶺創投”。
同時他也開創了“平台墊付”模式。出現壞賬,由平台來墊付。
最初,事情并沒有朝着他預料中的方向發展。
因為網貸是新行業,很多人都以為是騙人的,導緻紅嶺創投連招聘都很困難。業務上也鮮有人問津,有時年化收益率高達25%的項目,都要幾天才能滿标。
謀事在人,成事在天。
周世平在投行、股市摸爬滾打十幾年,積累了不少客戶,微信加滿了好友。“我不敢删他們,有一次想清理一下微信,删了投資人,他們就找到我,還抱怨我。”
這些人成為了紅嶺創投的第一批用戶。
不過更關鍵的是,5年之後P2P大爆發,最早一批成立的紅嶺創投聲名鵲起,周世平也一躍成為網貸教父。
成名後,周世平初心不改,十分吸粉。
在接受網貸之家的采訪時,他說道:“我想建立一個平台,作為普通老百姓投資理财的渠道,讓大家不用經曆股市風險。我對投資人說過,投資人吃肉,老周喝湯就可以了。”
他還表示,要把騙子公司擋在門外,讓行業有更好的發展。
那時他應該料不到,自己會成為最大的騙子。
靠“老實”人設,讓274萬人入坑
運營十幾年,紅嶺創投累計成功出借金額超過4528億元,擁有超過274萬出借人。
能做到如此大規模,離不開公衆對“老實人”周世平的信任。
在社交平台上,周世平會頻繁發布動态,有生活瑣事也有心靈雞湯。“這樣看到我的朋友圈的人,才會覺得這是活生生的我。”
在投資人和紅嶺社區,周世平則會每天發帖、回帖,與投資人聊天,為老用戶提供免費咨詢,被粉絲親切地稱呼為“老周”。
人們好奇,公司越做越大,老周咋還有精力回複各種信息?他語重心長地說:“我是以前虧怕了。現在投資人辛辛苦苦賺了錢拿到紅嶺來,讓他們再擔心,我内心過不了這個坎兒。”
一個真實、平易近人的網紅企業家,無疑更容易有群衆基礎。
更重要的是,周世平所做的事,又很好維持和放大了他的“老實人”形象。
2014年,紅嶺創投開始了“大标”模式,項目動辄上億,主要為中小微企業服務。為了做好風控,周世平特意請來20多位銀行高管,交易額迅猛增長,把其他P2P平台遠遠甩在身後。
但是收益大,風險也大。
同年8月,紅嶺創投就出現了第一筆大單壞賬,規模上億。
有意思的是,這個消息是周世平主動曝出來的。要知道,當時的P2P平台大都在宣傳“零逾期”、“零壞賬”。
股東群裡,有人質疑周世平“是否有必要自曝家醜”,他卻說:“這都是免費廣告。”
果然如他所料,在公開壞賬 平台兜底後,人們反而更加信賴周世平。曝出壞賬的一個月,平台全月成交額16.71億元,創下曆史最高紀錄。
此後,以上過程不斷循環。
頻頻自曝家醜的周世平,反而成為了業内最老實、可靠的人,風頭無兩。
可是随着壞賬越來越多,周世平也難以為繼。
2017年7月,他在紅嶺社區發文稱:不擅長做網貸業務,計劃在三年内清盤。
“做了8年網貸,我的心太累了!”周世平坦言,轉型就是因為墊付和壞賬,“我們做到2700多億元交易量,不僅沒有賺錢,還有8億元的壞賬。”
消息一出,當天他的電話被打爆了,一天收到了92個記者來電。深圳的金融辦、銀監局也都緻電問詢。
網貸行業更是一片悲觀。
“老周都不幹了,網貸已死”、“紅嶺創投如何償還8億壞賬”等讨論鋪天蓋地。
即便到了這個時候,周世平還是不改老實、厚道的本色。
他公布了詳細的清盤兌付安排:2019年兌付20%,2020年兌付35%,2021年兌付45%。他還對外發布文章稱,紅嶺創投引入了四大資産管理公司之一的某資産管理公司,幫助處理不良資産。
可惜的是,周世平看似及時懸崖勒馬,實則已經無力回天。
這一次,人們沒能看到他兌現承諾的那一刻。
人們等到的是2021年7月22日的一份他被采取刑事強制措施的公告,也看到了一個更真實的周世平。
從“真誠無敵”到作秀上瘾,不隻是因為失去初心
在一次采訪裡,周世平說:“我認為作為一個網絡平台,誠信是前提,欺騙做不了互聯網,隻有誠信可以。”
他的真誠,在最初是無可置疑的。
但是當事态逐漸失控,他的真誠裡不得以包含了更多的作秀成分,強化網紅作風。
比如,周世平曾多次對外表示有人内外勾結,損害公司利益,必須對那些人追責,以此彰顯撥亂反正的決心,甚至開價100萬元重獎舉報人,聲稱“事關紅嶺創投平台上百萬投資者的利益安全,老周沒有其他任何選項”。
他還發過兩條朋友圈,再次表示他處處以投資人的利益為先。
一條是說他已經将個人資産全部清零,資金歸集至監管賬戶;一條則說他賣掉了深圳益田花園的房子,“我拿老命賭明天”。
可是事後證明,他并沒有做到像自己說得那樣重視投資人利益。
不過這不是一個老實人堕落的故事,更多的是不專業、不敬畏導緻的教訓。
周世平沒上過大學,也沒在傳統銀行待過,一度讓中國人民銀行副行長直呼“老周,你膽子太大了。”
他一上來就推出了“本金墊付”模式,把投資人的風險全都轉嫁到公司自身上來。
他的“大标”模式,金額巨大,其中的監管風險、運營風險,也不是一家草根金融平台所能夠承擔的。
甚至,他連最基本的風控都沒能做好。
作為一家互聯網公司的創始人,他卻從不信任“線上風控”和大數據,隻相信銀行的風控。于是他從傳統金融機構招來一大批高管,以至于員工對外反映:“紅嶺創投内部更像一個傳統銀行,氣氛正經,流程很長,完全不像互聯網公司。”
周世平以為靠這些專業人士能實現質的飛躍,沒想到被他們耍得團團轉。
有段時間,他覺得紅嶺創投變得很激進,發展得太快,于是就質問這批高管。
對方則回答他:你不懂,這是很專業的事。
被搪塞的周世平,後來才知道他挖來的這些高管中,有十多名涉及貪腐。有媒體曾報道過,一筆大标借款,紅嶺創投的放款人可以收到2%~3%的回扣。放出1億借款,就能輕松貪腐二三百萬。
紅嶺創投背負的一筆筆壞賬,有不少都是内鬼的功勞。
不專業、不敬畏的周世平,一腔熱血逐漸失溫,老實也隻能變得不老實。
商業世界的确需要好人,但更需要專業的人。
圖片來源于網絡,侵權請聯系删除
本篇作者 | 祥燎
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!