李桉華老師認為，品牌策略是一系列能夠産生，品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識别在内的所有要素。

品牌策略主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、産品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。

附：

品牌化決策，是指公司是否一定要給産品加注品牌名稱的決策。

品牌使用者決策，又稱品牌歸屬決策是指，廠商在決定給其産品規定品牌之後，下一步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業（制造商本身）的牌号，還是用經銷商的牌号，或者是一部分産品用本企業的牌号，另一部分産品用經銷商的牌号的決策。

品牌名稱決策，是指公司為新産品選擇特定名稱的決策。品牌戰略決策，就是公司将品牌作為核心競争力，以獲取差别利潤與價值的企業經營戰略決策。

品牌再定位，（Re-positioning）是由“定位之父”特勞特和裡斯提出來的。所謂再定位，就是對品牌重新定位，旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長與活力。它不是對原有定位的一概否定，而是企業經過市場的磨練之後，對原有品牌戰略的一次揚棄。

品牌延伸策略，是将現有成功的品牌，用于新産品或修正過的産品的一種策略。産品線擴展策略，指企業現有的産品線使用同一品牌，當增加該産品線的産品時，仍沿用原有的品牌的一種策略。多品牌策略，是指企業根據各目标市場的不同利益分别使用不同品牌的品牌決策策略。

左一：著名品牌營銷專家 李桉華老師 左二：著名咨詢專家 許元德老師 右一：著名咨詢專家 王海兵老師

新品牌策略，就是為新産品設計新品牌的策略。

合作品牌策略，是一種複合品牌策略，指兩個公司的品牌同時出現在一個産品上，這是一種伴随着市場激烈競争而出現的新型品牌策略，它體現了公司間的相互合作。品牌更新，指用新的品牌來替代原來的品牌。

經濟市場中，一般比較常見的品牌戰略有：

一、單一品牌戰略（指企業所生産的所有産品都同時使用一個品牌的情形）；

二、副品牌戰略（一般都直觀、形象地表達産品優點和個性形象）；

三、多品牌戰略（指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌的情形）；

四、差異化品牌戰略（即企業決定其各種不同的産品分别使用不同的品牌與商标）。

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