在人們的固有認知中，提起手機，人們就會想起蘋果、華為。蘋果以現代智能手機的引領者奠定了高端位置，那華為又如何奠定自己的高端之路呢？

提起華為高端之路，不得不提一個人，就是銷量遙遙領先的創始人、專業英語八級、華為消費者CEO餘承東。

大嘴同志畢業于中國的頂級學府清華大學，在這裡插播一句，我們每個人的身邊一定有人鼓吹上學無用論，但是你放眼望去，這些大佬們沒有一個是等閑之輩。上學，雖說不一定能給你帶來優質的工作和生活，但是不上學，這個概率更低，而且會低很多。所以好好學習，天天向上，以後再有人鼓吹上學無用論，直接大耳刮子伺候。老餘1993年加入華為，從基礎的研發員工到華為無線部門的核心高管。2007年，他主導的SINGLE-RAN産品橫掃歐洲，助力無線産品收入躍居世界第二，逼近愛立信立下汗馬功勞。

在那一紙調令下達之前，餘承東不會覺得自己這輩子跟手機扯上什麼關系。2011年，餘承東卸任歐洲總裁職位，接任華為消費者CEO，華為終端公司董事長，從此開啟了一個華為手機嶄新的時代。新官上任三把火，老餘做的第一件事就是砍掉了3000萬白牌運營商定制機，把主要的精力全部都放在智能手機上，将總量5000萬部的功能機直接砍掉3000萬，這引起了運營商的極大不滿。15家歐洲運營商有14家終止了和華為的合作。這多少有點釜底抽薪的做法，結果也很明顯，華為終端2011年銷量1.5億台，到了2012年，銷量卻隻有1.2億台。

第二件事就是打入高端整合産品。當時華為制定了Ascend系列四大産品線，D系列、P系列，G系列，還有Y系列，其中P系列和D系列走高端旗艦路線，但是做高端說的挺容易，一個從貼牌機起步的公司如何一步登天，做出高端機呢？老餘似乎也不知道，但是當時的手機有一個大的趨勢，那就是越做越薄，看誰做的薄，于是2012年1月華為發布了Acendp1，機身僅有7.69毫米，售價2999元。

但是除了薄，這台機器配置都不如人意，而且半年之後就被vivo❌1以6.55毫米的厚度給超越了，全年僅售出了50萬。這50萬台什麼概念？我說說别家，相比之下，三星Galaxy SⅢ上市5個月，全球銷量突破3000萬台，當時我就有一台韓版的三星Galaxy SⅢ，這個iPhone5在3個月之内銷量就達到了2740萬台，這還不足人家的零頭的零頭。2012年2月，華為發布了第二場高端手機ascend d1，售價3999元，這在當時真的是很貴的手機了。這款手機首次使用了華為自主研發的海思四核手機處理器芯片，當時還不叫麒麟，也就是那一年的神坑 K3v2，D1的缺點非常明顯，手機發熱加載緩慢，用戶體驗極差，有個小八卦，你随便聽一下，任正非在使用D1的過程中頻繁遭遇死機，一直到最後，他當衆将這部手機摔在了老餘臉上。

更可怕的是，k3v2在接下來的兩年時間裡用在AscendP2，Ascend2，Mate p6，榮耀2，榮耀3等數款中高端機型上，一直到2014年初，麒麟處理器面世才退出舞台，而這段時間也是華為手機最為低谷的時候，既不好看，也不好用。

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作者介紹:

淺羽，一個業餘的數碼愛好者，專注于數碼圈的那些事，希望我們都可以按照自己喜歡的方式生活

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