文 | 武怡楠、何潤萱

A站被快手買下，已經過去整整兩年了。

時間倒回到2018年2月2日，随着一句“我想再活五百年！”的呐喊，A站正深陷倒閉風波。短短兩年後，AcFun這個名副其實的“小破站”，已經能在和B站的争奪戰中偶爾抓人眼球。

例如在7月的新番季，《租借女友》存在感頗強，此番改編自在B站漫畫榜單上長期排名前三、最近更是一度霸榜的同名漫畫（B站已将漫畫改名為《理想女友》）。

B站霸權漫畫《理想女友》（《租借女友》）

但買下這部作品動畫版權的，不是Bilibili，而是AcFun。7月11号，《租借女友》第一集在A站正式上線。到7月12号下午7點，已經有約20萬的追番和超過560萬的播放量，截至7月15号下午3點，播放量已經達到760萬。

能夠和B站一戰，離不開快手在背後的扶持。2018年6月，倒閉邊緣的A站迎來了自己的新主人快手，并逐漸穩定下來。快手為A站接入了自己的技術中台，強化了A站的産品叠代和算法邏輯，還引入了4K等“黑科技”。2019年8月，快手還為A站提供了5.7億的資金支持，用于UP主的獎勵和發展。

兩年過去了，今年6月13日，A站擁有了第一個百萬粉絲UP主“交通事故video”。另外，随着購入《佐賀偶像是傳奇》《瑞克和莫蒂第四季》《達爾文遊戲》等番劇，A站被認為買番眼光毒辣，量小質精。

UP主“交通事故video”

這一切，是《租借女友》能被A站搶下的基石。

除了A站自身的發育，毒眸發現，快手當初買下A站，也是有着和自有二次元、遊戲内容形成聯動、擴大自身的業務延長線的盤算。

25個月過去了，快手和A站有沒有形成真正的融合？快手和A站調性粘合的部分，未來的發展前景又是如何？這一起當年被戲稱為“老大爺和美少女同桌而坐”的收購，又能為如今的商業世界帶來怎樣的想象力？

2018年一季度，鬥魚的日活有2020萬人。而鬥魚的前身母站、中國第一家彈幕視頻網站、二次元文化發源地之一AcFun，卻在2月初再一次打不開網頁了。

彼時的A站，是一隻沒有營利，還在不斷燒錢的“吞金獸”，一年至少要虧掉一個億。對當時的掌權者蔡東青來說，要不要續費服務器、能不能按時發放員工工資，都成為了橫亘在他面前的難題。作為一個精明的玩具商人，蔡東青決定離開這潭泥沼。

和蔡東青一樣，A站來來走走了很多投資者，他們放棄A站有很多理由——混亂的管理、較低的日活、糟糕的用戶體驗和産品設計，以及不休的派系内鬥。十年之内，A站的高管就迎來了四次變動，不穩定性極高。

2018年6月，随着快手收購A站的消息放出，A站的命運終于塵埃落定。

乍看之下，彼時風頭正勁的快手此舉有些驚人，但放到更大的競争格局之中就不難理解了：面對老對手字節跳動，快手急需補充自己的産品矩陣，尤其是在錯失Musical.ly之後。考慮視頻領域的長短相接，具有獨特二次元氣質的A站可以為快手帶來長視頻和垂直賽道的基因。

此外，一路在下沉市場狂飙突進的快手，或許可以通過A站打開高線城市的一個窗口。根據極光大數據，2018年5月， A站在一線城市的用戶占比達到了20.04%，而快手在三線城市及以下地區的用戶占比超過60%。快手用戶中，隻有0.3%的用戶也同時安裝了AcFun。

事實上，在兩年前的A站争奪戰中，字節跳動也有意加入，彼時他們正在緊鑼密鼓地布局二次元賽道，但張一鳴在A站面前态度稍顯猶豫，外界有分析猜測，在有西瓜視頻作為長視頻産品之後，字節跳動對A站的價值多有思忖。

和字節跳動酣戰的快手很快“撿漏”。有了巨頭“接盤”，動蕩的A站迎來了兩年平穩的修複期。對于已經在互聯網世界飄零很久的A站來說，這種修複幾乎是全方位的：從産品到内容，從技術到社區氛圍。

在快手加持之下，A站迎來的第一個改變是技術和産品上的優化。

在長達十年的時間裡，A站經常出現服務器崩潰、域名反複修改、産品體驗糟糕等問題，不少UP主和用戶因此出走。

令人不可思議的是，2018年快手接管A站時，A站竟然沒有産品文檔的存檔。而且在快手之前，曾有約10個技術團隊對A站做過系統優化，但都隻做到一半就離開了。A站的技術負責人李偉博在剛剛接手A站的時候發現，A站的底層隻能支撐1000萬的用戶。

在這樣“先天不足”的情況下，快手為A站派去了不少技術團隊，産品保持約一周一個版本的叠代更新，目前A站版本已經從最開始接手時的5.0更新到6.26。

據界面報道，快手團隊給A站帶去了注重效率、注重數據的方法論。“會通過一些重結果的數據或者AB test去評估每個功能對某一批用戶群體的影響，從小範圍測試到灰度再到大範圍放量，讓産品叠代更加科學。”

一個鮮明的例子是，A站本身的産品運營不願意放棄原來評論區的蓋樓模式，于是技術團隊做了兩套評論系統，用戶可以自由切換。

除了産品叠代，技術升級也不可或缺。在快手技術團隊的幫助下，A站也逐漸從編輯推薦變成了算法推薦，更換了首頁的内容推薦邏輯。A站的播放器也在不斷升級，創作者上傳的原畫質可以最大限度的保留、用戶可觀看的幀數也越來越高——

A站面向所有UP主免費開放了1080P&60幀等“黑科技”，還能在《阿基拉：4K修複版》等作品體驗4K技術（網頁版最高支持2160P的畫質）。互聯網自媒體人“吳怼怼”近來寫道：“(A站)使用體驗的變化是沉默而劇烈的，從播放響應速度實現秒播到實現免費4K播放體驗，A站流暢的令人意外。”

《阿基拉：4K修複版》

産品和技術之外，最現實的輸血要屬資金支持，2019年8月，快手拿出5.7億資源扶持A站UP主。

在這一政策下的幫扶下，用戶對UP主的打賞扣除運營成本以後，100%返還給up主；UP主在“熋榜”連續上榜最高半年可得30萬元；A站還降低了流量激勵門檻，原創内容隻要有效播放超過500，即可參與流量分成；此外，還有階段性的上新活動，比如“爆蕉計劃”，即每周投稿2個以上，可觸發2-5翻倍金香蕉數量。

這一資源扶持，對小UP主的傾斜也比較明顯。

對于賬号注冊時長少于半年、粉絲數少于1萬的新人UP主來說，他們單次最多可以拿到5000元的獎金。小UP主如果選擇簽約A站，還有可能拿到高額的簽約金。而今年13周年慶相關的“616出道”活動，也隻允許粉絲數少于1萬的UP主參加，6個UP主通過此次活動和A站進行了簽約。

現任AcFun負責人文旻則身體力行地用打賞證明了自己對UP主扶持的态度。

“我每月會拿出5000元來打賞UP主”，文旻說。在2019年年底被媒體問及任職的半年時間裡，為A站做出了哪些調整和轉變時，他提到的第一點，還是重視與UP主的關系。“就是這些和你一起成長起來的up主，為什麼不能對他們好一點呢？哪怕（A站）給1000塊錢也是表達了平台的态度。”文旻提到。

總的來說，A站如今的UP主戰略，關鍵詞是普惠，讓盡可能多的賬号都有被曝光的機會，這和快手去中心化的思路是一脈相承的。IT老友記報道過，A站美食UP主“長安一條柴”覺得A站的運營幾乎是有求必應，運營們還會主動向創作者提供詳細的運營指導。

除了靠“鈔能力”盡心收攏UP主，在維持社區氛圍上，想要赢得老Acer(AcFun用戶)的心，快手也在為A站保持原來内容運營的思路。

和大家想象中ACG年輕的畫像不同，一路追随了A站數年的ACer大多不再年輕了，用戶年齡普遍超過了25歲。從蓋樓式的古早評論模式，到文章區的家長裡短，再到軍事、曆史闆塊受到歡迎，都能嗅出一絲絲“中年人”的氣息。

A站文章區

從“2018AcFun老婆總選”、2019年沙雕氣息的“土味101”活動、到今年4月份歡迎大批UP主和用戶回歸A站的“AC在，愛一直在”的口号，再到6月16日，A站13周年生日那天官方推出的10年穿越活動。

A站的一系列運營動作，讓不少ACer在文章區發文“A站好像越來越好了！”

用戶氛圍的進步，也進一步鼓勵了更多創作者的湧入。在真金白銀的獎勵和社區氛圍重建下，A站的UP主越來越多了。

“5.7億計劃”開始後，2019年10月，A站的累計UP主數量相比同年5月增長了45%，累計稿件數量增長了32%。快手進駐A站後，截止到2019年7月，A站的視頻up主數量增加了45%，日彈幕總數增加55%，日視頻投蕉（用戶給UP主打賞）總數增長88%，UP主粉絲數增長了128%。

目前，A站已經自己發掘出“老紳”、“未南”、“長安一條柴”、“胖胖的山頭”、“何止電影”、“交通事故video”等一批比較有影響力的UP主。

其中“胖胖的山頭”在粉絲隻有幾萬的時候就被A站簽約、提供流量傾斜和資源扶持，如今粉絲已經接近百萬。此外，“辰音奈奈”這樣2009年就進入A站的古早UP主，也在5月回歸，開始進行直播。對于社區來說，這也是一個UP主恢複信心的積極信号。

A站Up主“胖胖的山頭”

快手加持之下，原本囊中羞澀的A站在買番上也有了起色。

2018年秋季，A 站獨家購買了5部番劇，其中《佐賀偶像是傳奇》總播放量達到約2500萬，幾乎是當時全站其餘番劇播放量的總和。靠《佐賀偶像是傳奇》，AcFun在二次元愛好者心中重拾了一點聲量。

而A站被不少非ACG向的用戶想起，則是因為2019年買下了《瑞克和莫蒂》第四季的版權。2019年, A站還買下了經典老番《EVA》、潛力番劇《女仆咖啡廳》《強風吹拂》《咱們裸熊》等，并與軍事類UP主“軍武次位面”合作自制了軍事節目《蘇27出擊》。

A站邀請電波字幕組做了注釋版

到了2020年，A站買番的動作更加頻繁。今年1月，國内各大視頻平台引入的33部新番中，A站占得7席，而且都是獨播。

《别對映像研出手》《搖曳露營》《白箱》《隐瞞之事》《達爾文遊戲》《租借女友》《富豪刑警》、《日本沉沒2020》等一長串名字，都是A站今年購入的有熱度的新番舊番。其中，熱門番《别對映像研出手》在豆瓣有超過1.6萬人打出9.5的高分，《達爾文遊戲》斬獲1.1億播放量。

值得注意的是，除了極少數的付費番，在A站獨播的番劇都是免費的。而反觀B站，大多數的新番是會員專享、會員優先。在二次元這塊核心陣地上，兩家的打法已然顯現出不同。

開頭有這樣的字樣意味着A站獨播

一年前，快手曾說要給A站四大生态方面都帶來加成：版權内容,OGC(專業垂直内容)、PGC(專業生産内容)和UGC(用戶生産内容)，如今看來，的确是有所成績。

除了吃下《租借女友》這樣明顯帶有競争意味的動作，A站也一直在加快自己的多元布局——

2019年年底的ACG光合創作者大會上，AcFun發布了首支廣告宣傳片《人生主次元》，還推出了AC娘虛拟偶像、上線了直播業務、在遊戲業務上也有了新動向：《命運神界：夢境鍊接》。今年，A站還成為了偶像綜藝《炙熱的我們》的官方彈幕應援合作平台。

盡管對于快手來說，入主A站更多的是戰略考量，不急一時，但無論是A站自己還是外界，都在期待它有更多的想象空間。

最直接的想象可能是A站羽翼漸豐後，為快手帶來新的垂類流量。衆人皆知，收購A站發生在快手立下K3戰役（2020春節前DAU峰值突破3億）小目标期間内，除了通過快手極速版帶量，各個垂類賽道的流量也是必争之地。

二次元作為快手10w 作者增速第二快的垂類，自然也被他們期待在細分賽道裡獲得更多流量。去年至今，快手上線了“追吖”“青春記”“喜翻”等App，布局内容、社交等領域，并通過微劇、教育和寵物經濟等垂直内容，拓展自己的邊界，A站正是未來的業務延長線之一。

更長遠的一些想象是，A站與快手的二次元闆塊打通，雙方互相成就。

快手高級副總裁馬宏彬在去年的ChinaJoy大會上提到，快手目前的核心二次元活躍用戶超4000萬人，已有近400個動漫IP入駐，單個動漫作品最高播放量超2000萬。截至2019年年底，快手的二次元内容已經有1000w條内容，累計播放208億次。快手上“狗哥傑克蘇”這樣“霸道總裁狗”的漫畫形象，快手粉絲已經超過1000萬。

快手高級副總裁馬宏彬

文旻之前說道：“在快手的土壤當中有很多不同的業态和不同的可能性。帶有二次元屬性的真人偶像，像漢服、CV，都在泛二次元當中收割了很多忠實的粉絲。”

但就像其他的一些二次元産品需要破圈一樣，快手也需要入圈——

在采訪中，也有分析師告訴毒眸，基于動漫的廣泛受衆，未來快手可能會将二次元闆塊單獨剝離運營，而到了那時，A站與快手的壁壘可能就會更快被打通。據艾媒咨詢2018年數據顯示，中國核心二次元用戶約2.76億，其中24歲以下用戶占比67.5%，而泛二次元用戶有近3.5億。

除此之外，在UP主資源上，快手與A站也在整合互通。A站UP主“未南o_o”活躍在舞蹈區,并在2019年8月與A站正式簽約，自此也在快手開始更新,如今，她在A站有超過100萬粉絲，而在快手的關注已經接近200萬。

A站up主“未南o_o”部分作品

而跳出二次元領域，A站可能還對快手有更深遠的戰略意義。

正如字節跳動有西瓜視頻，各類流媒體也紛紛推出短視頻、中視頻産品，如今的視頻領域都講究打通由長至短的閉環，A站作為快手旗下唯一一款長視頻産品，在快手未來的排兵布陣中，或許還能起到意想不到的配合作用。目前來看，至少在版權層面，如果A站和快手實現共通，内容流動效率就會大大提高。

更長遠的一些商業意義上，對于A站的創作者來說，快手可能也是解決變現的一種途徑。

文旻曾表示，快手的優勢在于可以幫助二次元創作者實現内容生産公域流量曝光、私域流量沉澱、建立品牌、獲得收益的價值閉環，解決二次元内容變現難的問題。就像B站正在全力布局直播賽道，尚未真正商業化的A站搭上了快手直播這趟順風車，想賺錢或許并不是難事。

想象總歸是想象。随着2020年年初DAU突破3億，快手順利完成了去年6月提出的K3戰役目标。但是，很難說這其中有多少是A站帶來的。毒眸在接觸熟悉快手的分析師時，他們提到，在梳理快手的業務大盤布局時，幾乎察覺不到A站的存在。

根據七麥數據，A站近一年在ios端免費榜單上的排名在六七百名左右。易觀數據顯示，2020年3月A站的月活用戶僅為287.2萬，環比下降5.9%。而QuestMobile數據透露，B站今年3月月活用戶超過1.21億，同比增長32%。A站的日活，僅占到B站的2.37%。這樣的日活，很難對快手的發展有實質性的推動。

不過，部分互聯網用戶有自己的理解。知乎網友“真理屠夫”指出，A站整體月活其實一直在上升，隻不過AcFun不同于絕大部分的産品，PC端的使用率是比移動端的使用率高的。因此在易觀這類隻統計APP數據的第三方看來，日活會呈現下降趨勢，而實際上日活可能是在不斷增長的。

另外，毒眸發現，曾經A站和快手打通過賬号體系，快手老鐵可以直接登陸A站，但毒眸嘗試了最新的版本，發現已經沒有了快手賬号登陸的選項。

除了泛二次元，在快手剛剛收購A站的時候，有多家媒體認為，A站遊戲部分未來的商業價值很高，快手的遊戲直播能和A站完成緊密地合作。但目前看來，A站在遊戲上能提供給快手的助力也比較有限。

2018年6月以來，AcFun遊戲中心隻發布了6條視頻。A站之前的遊戲《純白魔女》現已停服；今年，被寄予厚望的《命運神界》上線近20天突然宣布下架，官方解釋是“由于遊戲中部分内容不合規，版本需要進行緊急整改”。

對比A站遊戲研發的貧瘠，目前市面上的遊戲研發已經一片紅海，重度遊戲有騰訊網易，休閑小遊戲有頭條系，B站也有FGO這樣的養老保險和《公主連接》這類新遊戲的探索。

而不同于B站有以FGO為代表的手遊文化，A站并沒有鮮明的遊戲社區痕迹。雖然A站移動端的短視頻闆塊有不少遊戲解說的内容，但導流效果存疑。

雖然快手自身的遊戲直播成績不錯，根據去年8月科技媒體DoNews的報道，直播日活躍用戶數已經達到了3500萬，超過鬥魚、虎牙等遊戲直播平台。但是快手的一大硬傷是沒有成熟的自研産品，直播之所以能發展起來，也是騰訊在和字節跳動的遊戲競争中，給快手傾斜了不少資源。

總體來說，現階段的A站，想象有餘，但落地不足。如同B站是A站當年的後花園，小而美的A站此刻更像快手幽靜的另一座後花園。在互聯網傾軋的縫隙間，能有這樣的空間，對A站來說，未必不是一種幸運。

今年4月份，A站用戶數明顯增長，有人就認為是因部分B站用戶不滿明星粉絲大規模刷票，而選擇轉戰A站。如前文提到，A站也适時打出了“AC一直在，愛一直在”的情懷牌。

公司成長時遇到的一個典型的三角悖論是增長、老用戶和新用戶的感受不可能同時滿足，B站已經來到了這個十字路口，迎來它的大考。A站因為自己曾經的動蕩，距離這個路口還有些遠，這是它的幸運，但畢業考隻是早晚的問題。這遑論高低，隻是不同産品處在不同的發展階段。

A站必須繼續成長，而一切還尚未揭曉。

參考資料：

1. 改造A站：内部改變比以往都要劇烈，界面

2. 快手助力A站商業化加速，文旻：争取讓一部分的UP主先富起來！娛樂資本論

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