不知道大家有沒有發現，很多單位都存在“鞭打快牛”的現象。

什麼叫做“鞭打快牛”呢？通過成語故事來了解一下：

看完這個故事，小楊忽然覺得，自己不就是那頭快牛嗎？

平時領導有活總是喜歡吩咐自己幹，經常是一件事還沒有幹完，後面就有很多事等着。

每天從早上到辦公室開始，就忙得腳打後腦勺，那麼多工作，加班都幹不完。

領導除了偶爾會表揚、鼓勵一下，根本沒有多餘表示。

也不算沒有表示，會給他更多的工作。

而那些“慢牛”呢？

讓寫材料，就說不會。

讓加個班，就說家裡有事。

因為工作效率低，工作量一直就那麼個樣，上班自在，加班有時候也是裝模作樣。

小楊就不明白，領導明明都知道，為啥還放任他們？就可着自己造？

用小宋的話來說就是：

因為快牛聽話、好用、麻煩少啊！

你看，同樣的工作，讓你做，你肯定啥話也不說就答應下來了。

要是讓别人做呢？肯定會推三堵四，說這不會那不行的，找一大堆理由推脫，磨磨唧唧半天，領導自己也煩。

久而久之，領導就習慣于找那個好說話的。

一吩咐、一交代等着就行了，都不用多說廢話，多省事啊！

小楊問：

他就不考慮快牛的感受嗎？畢竟人的體力、精力都是有限的，不怕累死誰嗎？

小宋說：

在領導眼裡，不就這麼點工作嗎？

你沒有拒絕，就說明你能幹完，既然你能力強，多幹一些領導也沒有什麼心理壓力。

小楊說：

嘴上說的是能者多勞，實際上，這不就是欺負老實人嗎？

唉，真是越能幹越吃虧啊！

我現在就不想幹了，讓領導看看，老實人也是有脾氣的。

小宋勸小楊：

你要是現在就撂蹄子不幹了，之前你努力了那麼長時間就等于白費。

你得有計策。

然後小宋就給小楊獻了三計：

第一計，學會哭。

俗話說，會哭的孩子有糖吃。

這一招放在工作上，也是很好用的。

去找領導，就說自己最近太忙了，頸椎病又犯了，最好是脖子上貼上兩貼膏藥，問領導能不能請個假去趟醫院，做做針灸或者是理療。

委婉地提出來，自己這身體情況不允許，能不能隻幹重要的工作，不太重要的部分，是不是讓領導找個人幫幫自己？

再不通人情的領導，也沒有明知下屬病了，還往死裡用的道理。

以身體不适為借口，慢慢減少工作量，多少能輕松些。

第二計：學會拖。

為啥“快牛”叫做“快牛”呢？就是因為快啊！

能幹，有效率，這樣的哪個領導會不喜歡？

想要自己工作量變少，那就得讓自己的工作速度降下來。

本來今天能幹完的活，也要拖到明天。

面對領導推，要好态度地說正在進行中，順便告訴領導存在哪些困難，并且問是不是還能往後拖一下，因為手頭上的工作太多了，真忙不過來。

拖得次數多了，領導說不定就會去發現新的“快牛”了。

第三計：學會犯錯。

“快牛”領導用着放心，很大一方面也是在于，工作質量高，出錯少。

想要領導少派發工作，就需要學會犯錯。

偶爾犯幾個無傷大雅的小錯，告訴領導是因為太忙了，沒有注意到，主動問領導，手裡的工作是不是能夠分散出去一部分。

三個計策小楊是學到了，就是不知道實際效果咋樣。

小楊打算試試看，希望早日擺脫“快牛”命運。

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