面對壓力,千萬别把它當成你前進的“絆腳石”,而應該把它當做你的一劑強心針,一個加力擋,一條警策鞭。
鐵人王進喜說:“一個人每天都要工作,如果責任心不強,就沒有壓力,就輕飄飄地過去了。我們要對黨負責,對國家負責,對自己負責,就應該有壓力。”
聯想集團的前任總裁柳傳志有一句名言:“折騰是檢驗人才的唯一标準。”他有兩個好的接班人:楊元慶、郭為。殊不知,柳傳志為培養這兩個人,前後 “折騰”了他們多年。他們是一年一個新崗位,“折騰”了十幾年,換了許多崗位,才成了“全才”。
楊元慶30歲的時候已經是聯想微機事業部的總經理了。他在聯想最困難的時候臨危受命,從整個聯想挑選了18個業務骨幹,組成銷售隊伍,以“低成本戰略”使聯想電腦跻身中國市場三強,實現了連續數年的100%增長。
楊元慶在天大的壓力下也不肯妥協,讓聯想的老一代創業者不太舒服。他被柳傳志當着大家的面狠狠地罵了一頓。柳傳志在罵哭楊元慶後的第二天給他寫了一封信:隻有把自己鍛煉成火雞那麼大,小雞才肯承認你比它大。當你真像鴕鳥那麼大時,小雞才會心服。經過不斷“折騰”,楊元慶最終被練就成了一名經得起任何壓力的“鐵人”。
這裡還有一個真實的小故事值得我們去深思和品味:
一個人覺得蝴蝶幼蟲在繭中拼命掙紮太過辛苦,出于好心,就用剪刀小心翼翼地将繭剪掉,讓幼蟲輕易地從裡面爬了出來。然而不久以後,那隻幼蝶就死掉了。幼蝶在繭中的掙紮是生命中不可缺少的一部分,是為了讓身體更強壯、翅膀更有力。如果不經過必要的破繭過程,它就無法适應繭外的環境。
這就好像一個人如果不經曆必要的磨難,他就很脆弱,沒有能力抵抗以後的風風雨雨;一個公司如果不靠自己的力量沖破困境,這個公司就無法有長遠的發展前景。
所以,善待你所面對的壓力吧!千萬别把它當成你前進的“絆腳石”,而應該把它當做你的一劑強心針,一個加力擋,一條警策鞭。
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