蠕動的錢程

　　【互聯網周刊消息】中國郵政開始踏上漫長的資本之旅，最大的電子郵政、現代物流故事開始序寫第一個章節。

　　改制上市的題材一再演繹，在幾大國企先後“出國”挂牌之後，中國郵政在若隐若現的傳聞當中也開始踏上漫長的資本之旅了。5月IT，最大的電子郵政，物流故事開始正式序寫第一個章節，隻是“筆調”比較緩慢。

　　郵政越來越坐不住了，即使沒有上市題材，改制也是大勢所趨。多年以來，處于合法與非法之間的來自境内外的各種競争勢力，不斷從概念和市場兩個維度侵蝕郵政這個物流恐龍的龐大肌體。推拉之間，郵政自身也逐漸由政府背景演變為“準企業”，并開辟了一些全新的業務。

　　有些艱澀，郵政本與IT無關，隻是在1999年以來愈演愈烈的電子商務大潮當中，人們發現郵政自覺不自覺地成了“四處飛濺”的浪花，或者說成了輿論漩渦的中心。而在參與和裹挾之間，郵政完成了自身價值的發現與被發現。資本與網絡，世紀之交中國産業最大的兩種啟蒙力量，此話一點不假。因為資本與網絡，本來有點“糊”的郵政改制一下子開始變得清晰，而此時此刻我們也看到―未來郵政地圖重組過程當中，資本與網絡是兩個最主要的地标，同時也是最具決定意義的兩股促動力量。

　　按照以往的思路或者說套路，上市似乎是促使國企向現代企業制度靠攏的靈丹妙藥，上市融資從表面上看也隻是為了拿錢，但是我們發現―市場化改革這麼多年以來，我們眼前第一次出現了能夠真正從根本上促使中國郵政發生質變的動因―資本與企業舊體制之間的天然排異反應以及對業務擴張的需求，将使得中國郵政不得不加快改制、分拆、業務重組以及信息化步伐。在此意義上，上市雖然隻是傳聞，時間也不可預期，但向現代物流企業邁進的大方向是确定的，3月啟動的電子郵政戰略就是證明。在中國郵政之前，我們已經看到中國電信為了上市在概念、體制上所作的種種努力。不向IP靠攏不行，不以IDC等為主要業務也不行，因為國際電信聯盟早就确定下一代電信網絡的基礎協議是IP協議了。中國電信如果還是老一套斷不會有人買賬。

　　在傳統業務邊際利潤下降的情勢下，向e-post邁進進而轉型為基于互聯網的電子郵政企業，是中國郵政新世紀六大戰略的核心要點。實施這一戰略的基礎就是作為郵政核心資源的三大網絡：實物投遞網、郵政儲彙計算機網（綠卡網）、郵政綜合計算機網。與三大網相對應，郵政傳統業務被劃分為四大塊：郵遞、集郵、郵儲、彙兌。框架似乎清楚，設計也相對完美，但這還隻是停留在紙上的一個設想。以郵政老大心态和龐大身軀，能否玩轉新概念還是未知數。

　　扭虧、重組、轉型、改制、上市，種種舊絮新結纏繞在一起，中國郵政在衆目睽睽下負重前行。不論關于中國郵政上市的傳言真假與否，也不管上市的早晚與成敗，看看今年來中國郵政的表現，你就會相信，這個迄今依然是國内最後一個壟斷色彩的國企老大，已經開始為自己尋求資本通道、信息化通道以及市場化通道了。大勢所趨，不改也難。

　　【責任編輯趙若松】

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