近年來，随着市場競争的愈發激烈，企業越來越重視軟實力的提升，所謂軟實力，即指企業内部競争力，這其中包括企業内部文化建設、中層領導的管理水平、内部流程的高效規範、員工職業素養的提升等。而傳統的課堂灌輸式培訓形式受到員工内心的抵觸與抗拒，使得培訓效果微乎其微。因此戶外拓展培訓受到廣泛企業主的青睐，相比于傳統教學式培訓，戶外拓展培訓的優勢顯而易見，今天小編就來跟大家談談團建拓展活動的意義。
一、戶外拓展活動在戶外拓進行，環境開闊，風景優美。
如果室内培訓是員工内心抗拒的團建形式之一，那旅遊一定是員工所喜愛的團建形式之一。戶外拓展活動在戶外進行，公司組織員工到戶外參加拓展活動，員工會把它當成一種旅遊的福利，豈有抗拒之理。于公司而言，即能得到員工對公司文化的認可，又能寓教于樂的提升企業的軟性競争力，何樂而不為。
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二、戶外拓展活動以體驗競技為切入點。
戶外拓展活動以體驗競技為切入點，參訓學員集結後會分成若幹小隊，随後開始比拼。在整個拓展培訓過程中，學員都參與其中，有比拼領導力的、有比拼團隊協作力的、還有比拼團隊執行力的。學員們一定會全力以赴的去完成布置的任務，因為誰也不願意在一場戶外拓展中輸給别人。
三、戶外拓展培訓課程主題明确。
當然，企業組織員工出來參加拓展活動并非僅僅是為了讓大家玩得開心罷了，戶外拓展培訓有一定的目的性。一個優秀的拓展公司一定是來為企業解決問題的，而不僅僅是讓企業員工開心娛樂的，個人認為，這也正是拓展公司的初心與生命線吧。
四、戶外拓展培訓項目豐富多樣、娛樂性強。
有些戶外拓展培訓項目之前有員工參加過了。因此，拓展項目也是需要拓展公司重點研發和創新的地方，如何将企業中出現的問題在拓展項目中得以體現，讓員工在參與項目的過程中能體會到自己工作的不足與需要改進提升的方向，這就需要拓展公司的研發人員有一定的企業經營管理經驗，同時，要求公司的拓展培訓師有較高的企業管理水平，将項目中反饋出現的問題，通過引導與分享的方式讓參訓學員明白，刺激心靈，讓學員最終實現認識與突破。
以上四條，是個人總結的公司組織員工參與拓展團建活動的意義;其中所闡明的觀點同時也是對戶外拓展活動公司的要求，時刻警醒自己不忘初心，創新、嚴苛、務實的為企業客戶解決實際問題，以此協同助力企業成長之路。也堅守行業的發展創新的戰略，杜絕同質化的惡性競争。
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