我們在職場上混,一定要記得,很多事情,領導是絕不會告訴你的,領導心中自然會有數,那麼,領導在提升下屬時應該會如何做呢?
方法/步驟1看能不能做事情。這是領導提升一個下屬最關鍵的一個要求,如果你不能夠做事情,提升你來幹什麼呢?
2看有沒有業績。業績是一個人能力的最好的表現,不能光是嘴上說說自己如何如何,拿不出像樣的東西來,領導是不會認可的。
3能力是否匹配。這個能力并不是指你現在的能力,而是經過一段時間曆練後,你的能力和提升你的崗位是不是合适。
4穩定性如何。現在的單位一般來說人員流動性都是比較大的,如果你是一個這山想着那山高的人,領導如果提升你呢?
5适應性如何,一個人的适應性,體現了這個人的靈活性,也體現了這個人的可培養的價值,這一點是學不來的。
6忠誠度如何。如果你前面所有的條件都是具備的,另外還有一個很重要的因素就是對于領導的忠誠度。
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