原理:是指把一隻青蛙扔進開水裡,它因感受到巨大的痛苦便會用力一蹬,躍出水面,從而獲得生存的機會。當把一隻青蛙放在一盆溫水裡并逐漸加熱時,由于青蛙已慢慢适應了那惬意的水溫,所以當溫度已升高到一定程度時,青蛙便再也沒有力量躍出水面了。于是,青蛙便在舒适之中被燙死了;
道理:
1、企業競争環境的改變大多是漸熱式的,如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺,最後就會像這隻青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道;
2、一個企業不要滿足于眼前的既得利益,不要沉湎于過去的勝利和美好願望之中,而忘掉危機的逐漸形成和看不到失敗一步步地逼近,最後像青蛙一般在安逸中死去;
3、而一個人或企業應居安思危,适時宣揚危機,适度加壓,使處危境而不知危境的人猛醒,使放慢腳步的人加快腳步,不斷超越自己,超越過去;
4、事實上,造成危機的許多誘因早已潛伏在企業日常的經營管理之中,隻是由于管理者麻痹大意,缺乏青蛙效應。
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