對競争對手的分析有四種診斷要素:
1、 未來目标:包括财務目标、市場地位、技術地位、社會表現等方面的目标;
2、 現行戰略:競争對手的現行戰略以及這些戰略可能取得的結果;
3、 能力:競争對手的優勢與劣勢;
4、 假設:包括競争對手對自己的假設以及對産業及産業中其他公司的假設,假設是指競争對手如何看待自己在成本、技術以及其它方面的地位,以及對其他競争者的目标和能力的認識。
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