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什麼叫六西格瑪

知識 更新时间:2024-06-30 14:24:28

  六西格瑪的定義:這是是一種改善企業質量流程管理的技術,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現财務成效的提升與企業競争力的突破。

  六西格瑪簡介:六西格瑪是一種管理策略,它是由當時在摩托羅拉任職的工程師比爾于1986年提出的。這種策略主要強調制定極高的目标、收集數據以及分析結果,通過這些來減少産品和服務的缺陷。一個企業要想達到六西格瑪标準,那麼它的出錯率不能超過百萬分之三點四。六西格瑪在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術,并提供了一系列同等地适用于設計、生産和服務的新産品開發工具。繼而與GE的全球化、服務化等戰略齊頭并進,成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。六西格瑪逐步發展成為以顧客為主體來确定産品開發設計的标尺,追求持續進步的一種管理哲學。

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