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如何對團隊進行績效考核

知識 更新时间:2025-05-20 03:56:17

  1、德,主要考核工作态度積極性,能,主要考核能力,勤,主要考核出勤,績,主要考核業務結果。各個項目的比重不同,通過調整比重得到的結果就會不同。這種方式适用于除了上級沒有人對這些人比較了解的情況下。

  2、360考核:包括上級、平級、下級、自己本人都參與到考核中,有時候外部的客戶也會參與進來。适用于管理人員和項目團隊負責人,尤其是出現跨部門的業務的情況下,适用360考核。這種考核可以通過問卷的方式進行,也可以通過訪談的方式進行,耗時較多。

  3、MBO:通常用于企業對于部門或者業務

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