1、确定培訓項目:明确培訓需求的優先次序,明确培訓群體的規模,确定培訓群體的培訓目标。
2、開發培訓内容:包括培訓什麼,培訓過程中要經過哪些環節,做什麼練習。
3、培訓實施過程設計:培訓進度表,選擇教學方式,将培訓環境盡量保持與工作環境一緻。
4、選擇評估手段:如何衡量培訓成敗,評估中間效果,評估訓者的培訓效果,如何考察在工作中的運營情況。
5、籌備培訓資源:需要什麼資源,有哪些人、财、物、時間、空間。
6、培訓成本的預算:确定培訓的經費來
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!