物流成本計算的主要方法?運輸費用包括車輛費用和營運間接費用（工資及職工福利費、燃料費），我來為大家科普一下關于物流成本計算的主要方法?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

物流成本計算的主要方法

運輸費用

包括車輛費用和營運間接費用（工資及職工福利費、燃料費）

分揀費用

包括分揀人工費用和設備費用

配裝費用

包括配裝材料費用、配裝輔助費用、配裝人工費用

加工費用

包括流通加工設備費用、材料費用、人工費用

這要求食配公司推行以預算管理為核心的物流成本計劃和統籌管理，并通過成本差異分析發現問題，提出解決問題的方法。

由于配送作業是由多個環節構成，因此配送成本的核算是多環節的核算，是各個配送環節或活動的集成。

其計算公式為∶配送成本=配送運輸成本 分揀成本 配裝成本 流通加工成本

配送成本是由多環節成本構成的，因此對配送成本的分析也應當按照各環節成本進行逐項分析。以配送環節的配送運輸成本為例，可以通過配送運輸成本降低額和配送運輸成本降低率兩個指标來進行分析，計算公式如下∶

配送運輸成本降低額=上年度實際單位成本*本期實際周轉量-本期配送運輸實際總成本

配送運輸成本降低率=配送運輸成本降低額/上年度實際單位成本*本期實際周轉量*100%

在計算出配送中心物流成本之後，還可以計算出以下各種比率，再用這些比率同前年、大前年比較來考察配送中心物流成本的實際狀況，還可以與同行業其他企業比較，或者與其他行業比較。

單位銷售額物流成本率＝物流成本/銷售額 ×100％

這個比率越高則其對價格的彈性越低。

單位成本物流成本率＝物流成本/銷售額 ×100％

這是考察物流成本占總成本比率的一個指标，一般作為食配公司内部的物流合理化目标或檢查是否達到合理化目标的指标來使用。

單位營業費用物流成本率＝物流成本 /(銷售額 一般管理費 ) ×100％

通過物流成本占營業費用的比率，可以判斷食品公司物流成本的比重，而且，這個比率不受進貨成本變動的影響，得出的數值比較穩定，因此，适合于做配送中心物流合理化指标。

物流職能成本率 =物流職能成本 /物流總成本 ×100％

該指标可以明确包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流職能成本占物流總成本的比率。

通過全面分析，我們可以了解物流成本的變化情況及變化趨勢，但是對引起物流成本變化的原因，我們還要進一步按照職能分類，對物流成本進行詳細分析，方便食配公司掌握物流成本的發展趨勢及其差異。

與運輸、配送相關的指标

裝載率＝實際載重量／标準載重量×100%

車輛開動率＝月總開動次數／擁有台數×100%

運行周轉率＝月總運行次數／擁有台數×100%

單位車輛月行駛裡程＝月總行駛裡程／擁有台數

單位裡程行駛費＝月實際行駛三費／月總行駛裡程（行駛三費＝修理費＋内外胎費＋油料費）

單位運量運費＝運輸費／運輸總量

與保管活動有關的指标

倉庫利用率＝存貨面積／總面積×100%

庫存周轉次數＝年出庫金額（數量）／平均庫存金額（數量）＝年出庫金額（數量） ×２／（年初庫存金額＋年末庫存金額）

有關裝卸活動指标

單位人時工作量＝總工作量／裝卸作業人時數（裝卸作業人時數＝作業人數×作業時間）

裝卸效率＝标準裝卸作業人時數／實際裝卸作業人時數

裝卸設備開工率＝裝卸設備實際開動時間／裝卸設備标準開動時間

單位工作量修理費＝裝卸設備修理費／總工作量

單位工作量卸裝費＝裝卸費／總工作量

有關物流信息活動指标： 專業的數據信息處理技術，依托專業物流公司

物流信息處理率＝物流信息處理數量（傳票張數等）／标準物流信息處理數（傳票張數等）

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