1982年1月，有個帶點嬰兒肥的女娃呱呱墜地了，這讓40歲的父親喜出望外。

　　人到中年才得一女，一家人更是把她視為“福星”，連取名字都頗有深意，取名馥莉，意指福利。

　　對，她就是中國飲料大王宗慶後之女——宗馥莉，公司内部人都喊她“公主”。

　　一晃40年過去了，當年那個女娃娃也出落得亭亭玉立。

　　不光有顔值，還有百億身價傍身，簡直就是人生赢家。

　　然而，這個才貌雙全的白富美至今還是單身，長到不惑之年的她，感情經曆還是一片空白。

　　眼看女兒成為大齡剩女，70多歲的老父親宗慶後坐不住了，在公開場合說出自己的招婿條件：

　　“隻要對她好就行”。

　　（宗馥莉）

　　就這麼個簡單要求，卻鮮少有人配得上。

　　前段時間義烏男網紅高調求婚宗馥莉，看起來更像一場笑話。

　　奉上的豪車大鑽戒，在坐擁800億身家的宗馥莉看來，更像是簡陋的道具。

　　作為一家飲料行業龍頭企業的掌舵人，宗馥莉雖然在個人情感上是小白。

　　但論财力和實力絕對是富二代中數一數二的存在。

　　從2004年開始踏足自家企業以來，她憑自己的努力逐漸赢得公司内的認可，逐漸帶着這家老企業走向新生。

　　就連在商業領域“神”一般存在的宗慶後，近年來在公開場合也忍不住大贊女兒比自己做得好。

　　然而，對于曾經的宗馥莉來說，最大的挫敗感卻是父親的不認可。

　　碰撞

　　俗話說得好，一代人有一代人的想法，一代人有一代人的活法。

　　80後的宗馥莉和40後的宗慶後擁有40年的代溝，加上父女兩人性格都很強勢，免不了各種各樣的碰撞。

　　就拿最尋常的吃早餐來說，兩人的飲食習慣也是天壤之别。

　　一個喜歡吃大餅加豆漿；一個則愛好牛奶加面包。

　　好在，父女兩一年到頭也沒多少時間坐在一起吃早餐，常常是各忙各的。

　　兩個人在企業管理方面，也是頗有分歧。

　　宗馥莉曾公開表示對老爸管理方式的不贊同，覺得他總是喜歡變化，做事沒有章法，讓對手措手不及。

　　宗慶後對此說法也不否認，他曾在一次媒體采訪中就明确表示自己不做長遠規劃，更多憑直覺做決策。

　　而女兒宗馥莉則不同，不僅喜歡做長期計劃，還要求自己一定要不折不扣去完成。

　　不光如此，關于如何用人，兩個人也是各執一詞。

　　宗慶後作為白手起家的老企業家，十分看重情感，他從來不裁員，而且十分注重員工福利。

　　2021年底，宗慶後大手一揮就給自家員工準備了6億多獎金，還給員工加工資、解決住房問題。

　　對待老員工，他更是想方設法為他們謀取福利，給他們安個顧問的頭銜繼續留下來。

　　為此，宗馥莉已經不止一次找老爸溝通過，希望讓老員工能夠領厚薪退休，聊到最後，兩人常常不歡而散。

　　一開始，員工們都會覺得“公主”不好相處，她直來直去的表達方式常常讓他們受不了。

　　有些受了委屈的員工，還會跑到宗慶後那裡去哭訴。

　　宗慶後就會找女兒談心，想讓她改變下工作方式。

　　而這又讓年輕的宗馥莉很受挫，因為她覺得自己的制度化管理完全沒有什麼錯，憑什麼要自己改變。

　　剛進入公司時，宗慶後為了幫助女兒更好地開展工作，還特意安插一些有經驗的老人輔助她。

　　沒想到，宗馥莉對此完全不領情，甚至将這些老員工一個個清理出局。

　　管理策略的不同，兩人經常吵架，有時候甚至兩三天都不說一句話，誰也不肯先低頭認錯。

　　記得有次頒獎典禮上，宗慶後坦言苦惱的就是女兒不聽自己的話。

　　對于繼承自家企業，她也有一套與衆不同的說法：

　　“我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。

　　如果我做得成功的話，我希望去并購娃哈哈。那就是一種擁有，不是繼承……”

　　可見，宗馥莉是個“不聽話”的公主。相比其他富二代，她的叛逆裡多了些獨立和主見。

　　有人常說，一個人的性格跟她的成長環境密切相關。

　　那獨立又有些叛逆的宗馥莉，究竟在什麼樣的成長環境中長大呢？

　　成長

　　在家的時候，父母都稱宗馥莉為阿莉。

　　阿莉5歲前，父親成天輾轉儀表廠與紙箱廠之間，每天都有忙不完的活。

　　5歲時，阿莉的父親開始創業做飲料生意。

　　不曾想随着生意越做越大，陪伴女兒的時間就更少了。

　　加上母親也在公司上班，宗馥莉大都由奶奶照顧，祖孫兩人感情非常好。

　　宗馥莉上幼兒園的時候，也正是宗慶後創辦公司快速發展期，父母兩人成天忙得要命，甚至忘記接孩子放學。

　　有很多時候，年幼的宗馥莉看着其他小朋友都回家，隻有自己一個人待在教室沒人接，忍不住哇哇大哭。

　　做父母的也不忍心，可實在分身乏術，他們隻能盡最大努力，給孩子創造好的學習環境。

　　小學剛開始，宗馥莉上的是杭州建國一小，後來父母又将她轉到了教學質量更好的杭州勝利小學 ，讓她接受更好的教育。

　　初中上的是杭州市第二中學，這個學校在浙江算得上是數一數二的。

　　宗馥莉也很争氣，成績越來越好，而她的父親則依舊很忙。

　　據公司一位老員工回憶，宗馥莉小時候一放學就跑到公司辦公室。

　　即便童年大多數時間都是在公司裡度過的，宗馥莉也不能随時随地見到父親。

　　寫作業時碰到難懂的題目，她也不找父母請教，都是直接問辦公室裡的叔叔阿姨。

　　正是長期缺少對于父母的依賴，養成了她獨立自主的性格，遇到事都能自己想辦法去解決。

　　在同齡人還在父母跟前嬉笑打鬧的時候，16歲的她已經做好隻身去美國讀書的打算了，她很想去看看外面的世界。

　　聽到女兒想法的父母猶豫很久，畢竟對女兒一個人去那麼遠的地方讀書，多少會有點不放心。

　　宗馥莉打定好主意，就不會改變。

　　在她的強烈要求下，宗慶後夫婦隻好妥協了，将她安排到美國洛杉矶市的聖馬力諾中學讀書。

　　在這所教學質量很高、校風嚴謹的中學完成學業後，宗馥莉又進入佩珀代因大學主修國際貿易。

　　就這樣，尚未成年的她在沒有監護人看管之下，獨自在外國完成學業。

　　這其中得經曆多少挑戰和考驗，隻有宗馥莉心裡明白。

　　對于自己早年海外留學經曆，宗馥莉說：

　　“我希望去國外讀書，做這個決定我就承擔它所有後果。

　　這個經曆讓我學到很多，包括自己的獨立性、知道自己想要什麼，這對我有很大的幫助。”

　　在國外度過青蔥歲月後，她變得更加獨立，甚至可以獨當一面了。

　　與此同時，她也養成了西式的思維方式和行為方式，跟父親之間的代溝更大了，兩人在一起碰撞難免。

　　然而，優秀的人之所以優秀，就在于她總能長到成長的突破口。

　　這時候的宗馥莉，隻差一個大平台，好好給大家露兩手。

　　蛻變

　　2004年，宗馥莉正好22歲，年輕有朝氣更有志氣。

　　從海外學成歸來的她，并沒有直接進自家企業決策層，而是踏進了蕭山的一處生産車間。

　　跟其他新人一樣，宗馥莉從一線開始曆練，公司裡的奶粉、機械、包裝以及童裝等行業都摸索了一遍。

　　回來的頭三年，宗馥莉都埋頭于生産一線工作當中。

　　有了基層業務的積累，讓她對生産線有了更清晰的認知，為接下來管理一家公司打下了堅實基礎。

　　基層業務員熟練之後，宗慶後有意想磨煉一下女兒。

　　2007年，他将公司三分之一産銷業務分包出給另一家新公司，這家公司的總經理就是25歲的宗馥莉。

　　在這個新公司，宗馥莉是絕對的權威，宗慶後也不會過問，她開始按照自己的設想來打造商業版圖。

　　當上新公司一把手的她，特别想要快速證明自己，工作上不敢有絲毫怠慢。

　　經過一番籌劃和準備後，她成功地打造了一個食品飲料行業的完整産業鍊。

　　先後創建了16個生産基地和數十家子公司，年收益達到50億。

　　這份耀眼的成績單，就是她能力的最好證明。

　　越來越多人，把宗馥莉看成是宗慶後的接班人。

　　然而，再厲害的人也會遇到挫折，宗馥莉的商業逆襲之路也不是一帆風順。

　　2016年7月，她開啟了自己飲料行業的創新之旅，大膽推出個性化定制果蔬汁——“Kelly one”。

　　可是，這個以自己名字命名的新飲料開局就失利，投入幾百萬，一開始在市場上卻沒有掀起什麼風浪。

　　緊接着第二年5月份，宗馥莉想将自己的公司推上市，不惜借殼另一家公司，卻沒想到一下子掉到資本的坑裡：

　　曆時3個月，損失數億元。

　　經曆這些挫敗之後，宗馥莉也日益成熟起來。

　　她開始慢慢改變自己，願意接受父親的意見：

　　“父親的管理理念中體現出一種中國傳統的‘中庸之道’，而這一點，也正是需要我用很多年去學習和領悟的。”

　　曾經在理念方面的差異，也得到了融合。

　　她表示父親重感情，自己講究制度。

　　畢竟不是每個人都能适應自己的風格，因此會盡量遷就一下。

　　果然是實踐出真知，善于學習的宗馥莉在保持相對獨立的個性基礎上，開始不斷修正自己以達到最好狀态。

　　她也在積極尋找一種适合中國家族企業的模式，讓自己的國際視野和中國環境更好融合起來。

　　不僅如此，在工作之餘，宗馥莉也愛上了慈善事業，創辦了自己的慈善基金，以自強式、傳遞式慈善理念去影響到更多人。

　　在面對富二代、宗慶後之女等這些稱呼時，她也變得從容許多，不再像以前一樣畏懼這些标簽。

　　與其抗拒，不如大方接受這些事實，她認為做好自己最好，把更多精力放在工作之上，不斷創造新成績。

　　在公司裡，員工私底下把她這個“大小姐”評為公司裡“第二勤奮的人”。

　　和父親宗慶後一樣，她通常很早就上班，經常到深夜才下班，是名副其實的“工作狂”。

　　背靠父親這個飲料行業泰鬥，宗馥莉為什麼還要這麼努力去拼搏呢？因為她有一個更大的夢想……

　　超越

　　作為一個80後企業家，她有一個更大的夢想：就是要讓世界看到中國食品飲料行業的進步。

　　為了這個夢想的實現，她不允許自己有絲毫懈怠，孜孜不倦地為公司的飲料品牌尋找破圈之路。

　　行事果斷有個性的她，有着比父親更大的野心。在一次面對央視采訪當中，她曾說過這樣一句話：

　　“爸爸既是我的偶像，也不是。

　　說不是的主要原因是我希望能超越他，把娃哈哈做得更好。”

　　有着明确的目标和方向，宗馥莉在做事上會更加積極，牢牢把主動權把握在自己手中。

　　2018年，她自告奮勇擔任公司品牌公關部部長。

　　上任後的第一個決定，就在網上引起轟動：解除跟明星代言人王力宏的20年合作關系。

　　随後，她還不忘在采訪中補刀說自己不喜歡王力宏。

　　這下矛盾激化，立刻引來很多人的謾罵，都說她“忘恩負義”，個人聲譽受到不少影響。

　　然而，現在再回過頭看，很多人又都說她“神機妙算”。

　　自從王力宏塌房事件後，各大合作品牌紛紛忙着與之解決，唯有這個品牌泰然自若。

　　其實更換代言人，可能就是她品牌年輕化戰略中的一環。

　　不管怎麼說，她的這一舉措最終還是妥妥地赢了。

　　除了更換品牌代言人外，宗馥莉依然保持着對于産品線創新的熱衷，一個又一個全新飲料出自她手，準确拿捏年輕人的喜好。

　　就連一向不太會贊賞的父親，也在看到她做出的成績後，給了一句：“她比我厲害”。

　　17年來的曆練，化成一句有力的肯定。

　　如今她對自己的定位愈加清晰，明白從事食品飲料行業就是她的興趣所在。

　　她把自己對于飲料行業的這份熱愛解釋為天生：“我是一個熱愛做企業的人，可能80%來自我的基因。

　　父親給我我一個很高的起點，我不能浪費。”

　　就這樣，她不斷在繼承與創新中突圍。

　　在面對很多人問她為什麼父親如此成功，還要進入商場打拼。

　　她的答案是：“我是個喜歡獨立的人，我希望讓品牌更加年輕、時尚、國際。

　　為此，我會加倍努力。”

　　她是這樣說的，也是這樣做的。

　　即便被人嘲為“超大齡剩女”，她也不以為意，一門心思在為公司品牌創新之路開疆辟土。

　　2021年底，在公司遭遇下滑危機情況下，她從父親手上接棒企業，等待她的将是更大的挑戰。

　　有人說宗馥莉掌舵公司，不是繼承，而是創業。

　　的确，40歲上任的她有帶着35歲品牌全新出發的想法。

　　一代人有一代人的夢想，對于這個品牌的未來能否超越宗慶後時代，我們拭目以待！

　　作者：朱小暢&華子

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