矩陣模式亦稱“目标-規劃制”。由縱向的垂直管理系統和橫向的水平管理系統相結合而組成的一種組織形式。企業從垂直領導系統的各單位中,抽調有關人員,組成為完成特定規劃任務(如開發新技術、新工藝、新産品)的工作小組或委員會。
其成員,一般都要接受兩方面的領導,即在專業業務方面接受原單位和部門的垂直領導,而在執行具體規劃任務方面接受規劃任務負責人的領導。
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