有複合合并,縱向合并和橫向合并三種。
合并戰略是兩個以上的企業根據合同變成一個企業,共同發展、共同規劃的策略。
合并戰略的意義在于用最簡單和直接的方式在短時間内實現資産、資金的積聚和人才的集中,節約了時間,可獲得規模效益和多角化的範圍效益,實現管理部門一元化,節約了間接費用。但企業合并決策的風險較大,合并後的組織和人事管理方面難度較大,不同企業文化環境中成長起來的職工隊伍之間的相互配合也需要較長的時間。
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