生産管理的對象是生産過程。組織好生産過程是企業能否有效地利用生産資源、以合理的消耗水平為社會提供優質産品,并取得最佳經濟效益的基礎。
企業生産過程的組織原則是要滿足生産過程運行的連續性、平行性和節奏性(均衡性)、生産過程構成的比例性及其對生産對象(産品)變化的适應性。以上這五個特征是反映生産過程組織的先進性、合理性的主要标志,也是合理組織生産過程所追求的目标。
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