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如何提高新員工的留存率

知識 更新时间:2025-01-09 20:54:45

  做好新員工關懷工作的規劃與分工,很多企業内部對于新員工關懷的工作缺乏統一的認識,殊不知這個工作HR和業務部門都應該承擔責任,由HR部門牽頭,制定一套行之有效的新員工關懷方案,其中HR負責哪些内容,業務部門負責哪些内容,進行明确的界定和要求;為新人準備難忘的第一天,所謂好的開始,是成功的一半,對新人來說,來公司報道的第一天尤為重要,應先入為主的觀念;系統的新員工培訓,新人之間相互認識,快速找到歸屬感,快速的了解公司業務流程、部門分工、企業文化,獲得與管理層交流的機會,提高認同感;提供工作指南,即便是工作多年的老成員在新的公司環境下,也需要摸索一段時間才能正确地上手,而如果招聘的是初入職場的新人,沒有了老成員的精明和老練,可能很久都沒法真正上手,一份細緻、全面的工作指南,就會發揮巨大的作用。

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