5S起源于日本,是指在生産現場中對人員,機器,材料,方法等生産要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口号為“安全始于整理,終于整理整頓”。當時隻推行了前兩個S,其目的僅為了确保作業空間和安全。後因生産和品質控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃,清潔,修養,從而使應用空間及适用範圍進一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。5S是日文整理,整頓,清掃,清潔,修養這五個單詞,因為五個單
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