考核機制是指靠憑着對照工作目标或績效标準,采用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并将上述評定結果反饋給員工的一種制度, 構建績效考評制度步驟:
員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執行考評程序;員工對“崗位工作”和“工作态度”部分進行自評,自評不計入總分;直接上級一般為該員工的考評負責人;考評結束時,考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規定。
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