管理員工能提高工作質量方法:
1、梳理工作流程,提高工作效率。針對各崗位的具體工作職責,梳理具體工作流程,編制“流程圖”,并明确對接部門、具體對接人等信息。
2、 明确工作标準,保證工作質量。将工作标準分為合格标準和優秀标準,确保工作保質保量完成的同時,有效引導員工的工作行為,鼓勵員工主動提升工作技能。
3、固化工作經驗點,将個人經驗轉變為組織經驗。将各崗位的工作經驗點作為具體崗位人員的培訓教材,提高了培訓有效性的同時,也确保了工作職責的順利執行。
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