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如何設定績效考核目标

知識 更新时间:2025-01-31 10:11:45

  績效考核目标應該根據公司的經營情況,各崗位的崗位職責,崗位任務的完成情況而制定。

  1、制定公司的績效考核方案,首先要根據公司的經營情況,制定公司的總體目标。

  2、總體目标制定後,确定各崗位,即定編定崗。

  3、崗位制定後,制定各崗位的職責。

  4、根據各崗位的工作職責,依據公司的總體目标,制定出各崗位的工作目标。

  5、根據各崗位的工作性質和工作目标,制定各崗位的關鍵績效指标即KPT。

  6、對各崗位的關鍵績效指标進行量化,并根據各崗位的重要性制定關鍵績效指标的權重。

  7、最後,制定績效考核方案并進行考核。

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