在組織條件不變的情況下,管理幅度與管理層次通常成反比例關系,即管理幅度寬,管理層次少。幅度構成組織的橫向結構,層次構成組織的縱向結構,水平與垂直相結合構成組織的整體結構。
關系表現如下:
1、扁平結構有利于縮短上下級距離,密切上下級關系,信息縱向流快,管理費用低,被管理者有較大的自主性、滿足感,有利于更好地選擇和培訓下層人員;但上下級協調較差,加重了同級間相互溝通絡的困難。
2、直式結構具有管理嚴密、分工明确、上下級易于協調的特點。管理層次的增加,會使上下的意見溝通和交流受阻, 管理層次增多後,上層管理者對下層的控制變困難,由于管理嚴密,影響下級人的主動性和創造性。
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