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管理咨詢診斷報告包括哪些部分

知識 更新时间:2024-11-16 21:10:55

  管理咨詢師在對某個企業的現狀進行診斷後,需要編制管理咨詢診斷報告,下面我來分享一下具體的内容:

  工具/原料管理咨詢診斷報告模闆PPT軟件方法/步驟1報告封面:

  就是對管理咨詢診斷報告的首頁、目錄頁等進行設計,一般用PPT軟件設計

  2工作說明:

  就是對診斷階段所做工作進行說明,比如:運用了“訪談法、問卷法”等進行了診斷

  3主要結論:

  就是對通過診斷得出的主要結論進行簡介,這是一個總的環節

  4分項論述:

  就是對每個需要說明的專項問題加以論證,這屬于分的環節

  5标杆做法:

  就是基于診斷的模塊,提出好的行為或其它企業先進經驗

  6解決思路:

  就是提出針對性問題的框架性解決思路

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