公司與員工共同分攤。
培訓經費是指甲方安排或組織員工參加的培訓及乙方自主選 擇的與本崗位相關的培訓所發生的培訓費、資料費、差旅費的統稱。通常要獲得培訓成本的精确數據十分困難,但我們可以估算出一個特定時期内各種培訓費用支出的大概總和。這類預計成本的方法,一旦為管理層同意,被稱為預算。投資于員工培訓,成本産生于當前,而收益卻發生在未來,采取分攤的形式可以合理解決組織的投入與收益的時間差問題,并使員工自己也受益。分攤比例的大小可以根據組織具體情況來确定。
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