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團隊規模的确定因素有哪些

知識 更新时间:2024-07-25 09:33:57

  構成團隊的要素有:

  1、目标(Purpose)

  團隊應該有一個既定的目标,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目标這個團隊就沒有存在的價值。

  2、人(People)

  人是構成團隊最核心的力量,2個(包含2個)以上的人就可以構成團隊。目标是通過人員具體實現的,所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實施,有人協調不同的人一起去工作。

  3、定位(Place)

  團隊的定位,團隊在企業中處于什麼位置,由誰選擇和決定團隊的成員,團隊最終應對誰負責,團隊采取什麼方式激勵下屬個體的定位,作為成員在團隊中扮演什麼角色是訂計劃還是具體實施或評估

  4、權限(Power)

  團隊當中領導人的權力大小跟團隊的發展階段相關,一般來說,團隊越成熟領導者所擁有的權力相應越小,在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。

  5、計劃(Plan)

  目标最終的實現,需要一系列具體的行動方案,可以把計劃理解成目标的具體工作的程序。

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