5W1H分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法,在企業管理、日常工作生活和學習中得到廣泛的應用,1932年,美國政治學家拉斯維爾提出“5W分析法”,後經過人們的不斷運用和總結,逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。
5W+1H是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因Why)、對象(何事What)、地點(何地Where)、時間(何時When)、人員(何人Who)、方法(何法How)等六個方面提出問題進行思考。
5W+1H就是對工作進行科學地分析,對某一工作在調查研究的基礎上,就其工作内容(What)、責任者(Who)、工作崗位(Where)、工作時間(When)、怎樣操作(How)以及為何這樣做(Why),進行書面描述,并按此描述進行操作,達到完成職務任務的目标。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!