團隊管理三要素:
1、目标一緻也就是思想要統一。
2、激發人的潛能。
善于尊重,己所不欲、勿施于人。管理者要學會尊重部下、熱情幫助部下。
善于傾聽,管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法并善于正面引導。
善于授權,管理者要在明确的目标要求下,讓下屬有能力與權力去做事并對結果負責。
善于激勵,激勵就是力量,激勵可以誘之以利,也可以懼之以害,但是最有威力的激勵是改變心态。
樹立标杆,一個團隊中成員素質、能力參差不齊,管理者
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