一、目标與價值觀。 團隊之所以組建,是為了一個目标的完成,而目标又分為長期目标、中期目标與短期目标。短期目标與中期目标,是長期目标的分解。這一目标的定的好不好,格局如何,前景如何,是否能夠凝聚認可這一目标與價值觀的人。
二、人。對于團隊中的人員結構來說,也是需要在建立信任的基礎上才可以使得目标完成更有效率。
三、分工。針對不同的崗位,需要安排不同技能的人,同時人與人之間又能夠和睦相處,很好地銜接,讓事情做好了,大家彼此又能建立信任。
四、規範标準,獎罰分明。無規矩不成方圓,高效的團隊尤其如此。
五、團隊文化的建設。團隊文化的建設,能夠讓成員安心的工作,彼此之間更易建立信任,從而更願意将自己視為團隊的主人。
六、制定公平公正的遊戲規則。對于成果的分享,需要根據一定遊戲規則即規定來,對團隊貢獻多少,承擔的風險,在團隊中的職位如何。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!