集成化供應鍊管理的核心是由顧客化需求-集成化計劃-業務流程重組-面向對象過程控制組成第一個控制回路(作業回路);由顧客化策略-信息共享-調整适應性-創造性團隊組成第二個回路(策略回路);在作業回路的每個作業形成各自相應内的作業性能評價與提高回路(性能評價回路)。供應鍊管理正是圍繞這三個回路展開,形成相互協調的一個整體。
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