變革型領導的特征:
(1)它超越了交換的誘因,通過對員工的開發、智力激勵來鼓勵員工為群體的目标、任務和發展前景而超越自我的利益,實現預期的績效目标。
(2)集中關注較為長期的目标,強調以發展的眼光,鼓勵員工發揮創新能力,并改變和調整整個組織系統,為實現預期目标創造良好的氛圍。
(3)引導員工不僅為了他人的發展,也為了自身的發展承擔更多的責任。
(4)變革型領導能在組織中制造興奮點,産生強大的影響力和沖擊力。也能幫助個人發現工作與生活的價值與興奮點。但如果其目标和價值體系與文明社會基本準則相反,則會對社會構成極大威脅。
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