期望理論認為,要分析一個人的行為,應該從個體所追求的目标價值與其實現的可能性來考慮,人們從事某一項工作的動機強度,取決于目标價值的大小和預計達到該目标的可能性的高低。
作用如下:
1、開發人員大腦。
2、提升人對美好事物的相往。
3、凝聚團隊的士氣。
4、營造社會正能量。
5、從人力資源開發與管理的角度來看,期望理論的應用,就在于最大限度地激發員工的積極性,挖掘其内在潛力,使每一位員工都充分發揮作用,從而使企業始終處在一種高效、有序的運行狀态,最終實現組織目标。
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