圖片來自網絡

【編者按】人工智能領域幾乎被男性同胞統治，很少看到非常拔尖的女性。而地平線聯合創始人方懿一定會讓你驚歎，一位集外貌與才華于一身的美女創業者，曾經是諾基亞中國區研發副總裁，如今跨領域轉戰人工智能，這背後定有不凡的精彩故事。本文是2016年7月的人物特稿，此刻翻閱依然真實動人，值得回味。

本文轉載自HorizonRobotics，作者HorizonRobotics；由億歐編輯，供行業内人士參考。

“幾位同學久等了，我們抓緊開始。但是，如果你們采訪的主題要是關于‘女性經理人’，我就不太想談了，這本身就是一種偏見，不需要有任何區别考慮。”

這就是方懿，開場直抒胸臆，讓小編不費吹灰之力，把筆記本上準備的三分之一的問題默默劃掉......随着訪談的深入，我愈發感覺這位優秀的副總裁隻是恰好是一位女性。（而“女性”是這位卓越副總裁身上最不重要的一個标簽）

女性經理人？

無需區别對待

開場就把“女性經理人”的定位和小編再三申明，自然要順着這個話題談一談。很多時候，人們在談論一些女性經理人，總是喜歡強調這個标簽，甚至一些女性經理人自己也要标榜一下。在方懿看來，這本身就是一種偏見，換個角度就是女性自身的不自信，所以她很排斥參加女性論壇，所謂女權主義不過是換了外衣的自卑心理。這麼說可能會刺痛很多人的感受，但是方懿表示這就是她内心所想，無需隐藏。

把握當下

對于這樣一位雷厲風行的聯合創始人，小編非常希望挖掘一些學生、青年時代的故事。方懿揉着太陽穴，嘴裡念叨着：“沒時間回憶過去，回憶留給以後退休吧，還是要把握當下。”

作為一個在北京長大的人，高考時，方懿給自己定的目标很簡單——離開北京，脫離爸爸媽媽的圈子，遠離“叔叔阿姨”的世界，成年了就該自己去闖蕩！所以她義無反顧地考取了外地的大學，電子科技大學。外面的一切都讓她好奇、興奮：離開熟悉的環境，享受自由、自主的生活，可以認識更好的自己。

大學畢業，方懿被分配回了北京，在中國計量科學研究院工作。這一年中，方懿從事磁性材料自動化設備的開發工作，從組裝PC，大功率電源，到系統控制編程。常常就住在辦公室。雖然忙碌、充實，但是她内心不安分的因子在一年後，驅使她飛得更遠。經一位朋友的介紹，她前往新加坡工作。由于對通信技術的喜愛，她完成了新加坡國立大學通信工程專業的課程，并取得碩士學位。

“往前看，不做回顧，人生沒有時間去浪費，掌控現在，期望未來。”方懿喜歡做一名背包客，大學時，她和幾位同學前往九寨溝，帶着自己打工掙得的旅遊經費和心愛的鳳凰205相機，沿途記錄美景。就在從取景框裡不斷尋找的同時，她突然發現，每拍一張照片，都是對大自然的浪費，把時間浪費在構圖、調光、擺pose上，完全不如扔掉相機，用眼睛用心去看，将美景銘記于心，讓自己融入自然。于是那台珍貴的鳳凰205立即被她變賣，成為了下一次旅行的啟動資金，毫不後悔。一直到現在，每到一個地方，方懿隻用手機随手采風，不刻意去拍照，欣賞是最重要的意義。翻看照片就像回憶過去，用心感受則是緊握當下，方懿的每個決定都流露出内心那股自我與笃定。她笑稱這與她先生形成了鮮明對比——每一個景色先生要從不同角度耗費數十次快門來記錄，力求完美，“還得感謝數碼單反的出現，讓我們節約了很多洗片費用”。

追尋更高目标

把不可能變成可能

雖然方懿強調了自己的人生哲學——向前看，不回頭，但是作為一個在諾基亞服務了十三年的職業經理人，這段經曆是不可不提的。

剛一拿到學位，方懿就離開了新加坡，回到北京。如此急迫的原因是她想回到國内尋找能喚起内心激情的東西。彼時，正是國内通信業方興未艾的時候。幾大通信業大佬，都正逐漸在中國成立研發中心。

2000年三星在中國成立了通信研究所，方懿作為前十個通信工程師加入，保持了大半年的“無所事事”的狀态，終于在後程接到任務。來到韓國總部的她，目睹了“半年喝咖啡，半年在拼命”的工作狀态。這種缺乏階段計劃的工作狀态是她無法忍受的，于是立刻着手投簡曆，就這樣，她進入諾基亞。

漫長的十三年，在方懿的叙述中變成了一條簡單的時間線。從硬件工程師到部門經理，到産品項目經理再到諾基亞智能手機大中華區研發副總裁，一路走來她遇到很多伯樂，但與方懿最密不可分的是一款款突破性的優秀産品。

NOKIA 6108是諾基亞第一款專為中國市場打造的手機，首次引入手寫功能。方懿就是負責那塊至關重要的手寫闆硬件設計，該手寫闆的設計更是獲得了專利。每一個細節都經過精心打磨與推敲，質量與設計成為了那個時代優秀産品的标準。

出于對産品開發的熱愛，以及展現出的執行力，方懿最終選擇了産品項目管理的職業發展。并由于出色的項目表現，在三年間，連續三級跳，成為産品項目經理，負責2006-2007年度諾基亞的一款TOP 5 Priority項目，Nokia 2630。2007年9月上市的這款産品，是第一款10mm以内的千元機，推翻了歐洲産品和技術管理團隊的最初定位，一次性把超薄千元機在roadmap上提前了一年，最終以四千萬的銷量完成任務，并獲得2007的iF設計大獎。

因其不斷挑戰“impossible”，被公認為“挑戰者”，并且實現多個諾基亞曆史上的“第一次”。第一款在AT&T銷售超兩百萬的中端機；第一款諾基亞TD-SCDMA智能手機；第一款諾基亞TD-LTE智能機；第一款銷量超兩千萬的Windows Phone等等。作為第一個成為研發總監的中國人，在北京成立第一個智能手機研發團隊。并最終成為執掌大中國區智能手機研發的副總裁。

諾基亞後期受困于當時的平台戰略，“一個平台做萬能的東西，重點不在打磨一款産品上，效果并不好，平台要從産品入手，而不應該變成掣肘。創新力很容易被所謂的平台戰略所限制。”雖然方懿在09年主導研發了諾基亞第一台TD-SCDMA手機6788，大獲成功，組建的Smart Phone團隊也成為後來的Lumia前身，但是已經在移動行業十幾年的方懿，發覺是時候出來汲取新的知識，探索新的領域了。

方懿決定再次離開熟悉的環境，跳出手機圈，因為在這裡，她已經獲得了她曾未知的一切。她開始了gap year，努力學習，開拓眼界，為了進入發掘新的領域，她從不計成本得失。“人不能讓物質控制，學習新東西永遠來的更暢快。”

登船再出發

經曆一段時間的蟄伏，方懿努力地尋找令她重燃鬥志的臨界點，這時，餘凱以及地平線機器人的出現，讓她看到了未來十年可以用心鑽研的事情。似乎，那片未知就是她等待多年的人生意義。

方懿說，餘凱的魅力自不必說，她最欣賞比自己優秀的人，和這樣的人共事，也可以讓自己有所提升。更重要的是，“人工智能”已經顯現出未來至少十年的統治力，讓她為之神往。從做手機到做“大腦引擎”，把最好的人工智能算法、軟件和硬件整合起來做到極緻，一定可以成為打破行業壁壘、引領時代潮流的先鋒産品。從第一次與餘凱交流公司未來想法的時候，他們都對真正的智能硬件無比相信和期待，一拍即合，合作來得順其自然。現在的很多産品和公司都缺少技術的托舉，隻停留在應用層面或商業模式。但是地平線把優秀的算法，與優質硬件整合，打造可以産品化的智能平台，營建新的人工智能生态體系。地平線可以将以前科幻化的産物，變得實實在在。

“To B To C是我最想做的事情，我從來不想離開C端，把産品落實到每個用戶，注重用戶體驗，并從用戶那裡得到最真實的反饋，讓用戶真正喜愛我們的産品，這是最有意義的事情。”

就是這樣一個直言快語，效率導向的女性經理人，她身上的标簽被打散重組，排在第一位的是“一個從不停步的追夢人”。

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