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生産中現場6S怎麼管控

知識 更新时间:2024-10-01 00:16:01

  所謂的生産現場的6S管理就是生産現場中必須遵循的5個方面的行為準則,即清理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的内容,英語單詞君以S開頭,當前現場生産管理中,加入安全因素,為生産現場管理中的6要素。

  生産中現場6S管控的方法有:

  1、清理:就是将可用與不可用的物件清理出來并分開類别。

  2、整頓:将清理出來的物件按常用、不常用、不用分名别類标志存放。

  3、清掃:對工作環境進行全面清掃,包括地面、辦公室、工作台、工作設備、維修房、窗戶、通道等。

  4、清潔:對環境衛生保持清潔整齊,通道暢通的局面。

  5、素養:就是倉庫員工對制度的遵守性,比于《設備的維修與保養制度》、《設備的安全操作規則》、《作業指導書》、《産品生産工藝标準》、《車間管理制度》等。

  6、安全:樹立全員安全意識,做到安全第一,預防為主。

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