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組織結構設計的原則是什麼

知識 更新时间:2024-12-05 03:40:15

  組織結構設計的複原則為:拔高原則、優化原則、均衡原則、重點原則、人本原則、适用原則、強制原則。

  組織結構設計,是通過對組織資源(如人力資源)的整合和優化,确立企業某一階段的最合理的管控模式,實現組織資源價值最大化和組織績效最大化。狹義地、通俗地說,也就是在人員有限的狀況下通過組織結構設計提高組織的執行力和戰鬥力。

  組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連接方式制的設計,是根據組織目标和組織活動的特點,劃分管理層次、确定組織系統、選擇合理的組織結構形式。

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