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員工不服自己應如何管理

知識 更新时间:2025-08-16 23:31:08

  管理一個班級尚且不易,管理一個團隊更是如此。管理這門學問需要靈活多變,在适當的時候唱黑臉,對掌握時機很重要。

  方法/步驟1針對問題具體解決。

  員工對你為什麼不服氣,對症下藥是關鍵,别劈頭蓋臉一頓說,沒啥用。

  2有氣場做事有原則。

  作為領導應有一定的立場原則和氣場,能鎮的住下屬。

  3獎罰分明。

  工作以能力說話,對表現好的同志毫不吝啬的表揚,表現偏差的同志有所要求。

  4提升自己的業務能力。

  什麼是說服力?就是員工處理不了的事情你能幫助解決,這樣你的威信就樹立起來了。

  5對員工不要太苛刻。

  領導不要太吝啬,該發的福利就應該發,否則誰還給你賣命呢?

  6能屈能伸。

  領導好一個團隊,高标準嚴要求的确得有,但是,也要适當的放下身段,融入團體否則太壓抑不放松也很沒意思。

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