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如何做好中層領導

知識 更新时间:2024-08-08 17:22:26

  1、執行任何任務都要制定計劃,把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表,分配部屬來承擔,自己看頭看尾即可。把眼光放在部門未來的發展上;

  2、指揮部屬,首先要考量工作分配,要檢測部屬與工作的對應關系,也要考慮指揮的方式,語氣不好或是目标不明确,都是不好的指揮。而好的指揮可以激發部屬的意願,而且能夠提升其責任感與使命感;

  3、控制就是追蹤考核,确保目标達到、計劃落實。要清楚最理想的控制,讓部屬通過目标管理方式實現自我控制;

  4、主管的大部分時間都必須花在協調工作上。協調不僅包括内部上下級、部門與部門之間的共識協調,也包括與外部客戶、關系單位、競争對手之間的利益協調,任何一方協調不好都會影響執行計劃的完成。

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