1、企業良性運營,實現赢利,必須有優秀的管理和技術人才來實現,平庸之輩無法讓企業良好運行,更無法保證盈利;
2、企業要快速發展、轉型升級,需要有充足的人才供應,才能保證戰略目标的實現,滿足業務發展的需要;
3、企業發展擴張、新業務投資,需要培養各專業的人才;
4、針對各層級管理者和專業技術專家,需要提前建立後備人才梯隊,以免青黃不接,人才斷層,無将可用;
5、老闆和其他高管終有老的時候,高管繼任是個重要課題,繼任者的培養是個長期工作;
6、培養人才,開發人才,既是當今時代經濟社會發展的迫切需求;
7、企業人才培養就是為企業未來的發展做一個很好的鋪墊,為企業的可持續發展提供人才。
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