企業戰略的定義:
企業戰略管理是在研究環境變弗化和自身資源的基礎上,确定企業“将來”的位置,并通過戰略的制定和實施予以保證,是從被動适應性管理向主動适應性管理或創造性管理的轉變。戰略管理的本質就是争取企業全局主動性的創新和變革,這是戰略管理的靈魂;
企業戰略管理的原則:
1、适應環境原則。重視的是傘業與所處的外部環境的互動關系,其目的是使企業能夠适應、利用甚至影響環境的變化;
3、全過程管理原則。要将企業戰賂的制定、實施、控制和評價等形成一個完整的過程來加以管理,提高戰略管理的有效性;
3、整體優化原則。要将企業視為一個不可分割的整體來加以管理,目的是提高企業的整體優化程度;
4、全員參與原則。企業戰略的實施取決于企業管理人員和全體員工的理解、支持與投入;
5、反饋修正原則。根據環境的變化,及時地反饋、修正戰略,确保戰略的适應性。
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