KPI考核,指的是關鍵績效指标考核法。按管理主題來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重于激發員工的工作積極性,比較适用于成長期的企業。
另一類是管控型績效管理,側重于規範員工的工作行為,比較适用于成熟期的企業。但無論采用哪一種考核方式,其核心都應有利于提升企業的整體績效,而不應在指标的得分上斤斤計較。
在企業生産的三個基本要素:勞動力、勞動資料和勞動對象中,勞動力是相對最重要的因素,正确的統計、分析、預測勞動生産力指标,對于企業有序地組織生産、充分開發、合理利用人力資源有着重要意義。
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