tft每日頭條

 > 知識

 > 企業預算管理步驟有哪些

企業預算管理步驟有哪些

知識 更新时间:2024-12-21 16:23:39

  一、确定當年的全年計劃,

  1、明确公司戰略規劃和年度經營計劃;

  2、組織制定預算目标、專編制方法和程序屬

  3、劃分到最小的核算單位和預算單位,必要的要劃分到崗位,明确責任單位,明确細分目标。

  4、明确各級責任單位預算項目及目标要求

  二、預算編制、上報、審核、批準等各個流程,

  1、由最低一級預算責任單位編制本單位預算,逐級上報審核、彙總、平衡,直至總部。

  2、公司彙總的總預算報董事會批準。

  三、預算執行,實行預算例會制度,分析預算執行情況,向上逐級編報預算執行報告,提出改進和鞏固措施并加以落實。

  四、預算調整,可以在年中或是季度末對預算的執行和計劃對比,有調整的做一個微調,如果不需要可以忽略些工作。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关知識资讯推荐

热门知識资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved