方法如下:
1、熟悉産品的質量标準和實物标準,了解熟悉并掌握産品的實際指标與産品标準之間的差異,找出重點指标項和一般指标項;
2、時刻了解客戶的實際使用要求,并且使用标準、實物标準、國标這三項指标必須明确;
3、用電腦經常分享質量缺陷點,質量控制點在哪裡,質量檢測必須控制好關鍵質量控制點;
4、原輔材料到成品要全程跟蹤監測,每一個流程都要設立質量控制點,實行全員質量管理;
5、不定時給全體人員貫徹好産品是生産出來而不是檢查出來的工作思想。
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